医院人力资源管理现状和对策.pptVIP

20121212c  国有医院的现状 社会转型期医院是各种矛盾的交汇点 社会责任过于夸大 解决群众看病难、看病贵 道德要求过于拨高 天使 国有医院的现状 医疗服务不完全市场化 国有医院还没有在真正意义上进行体制改革 医院运行机制改革不彻底 人事制度改革是关键 医院监管基本缺失 政策制度多如牛毛，执行效果不佳 医疗行业人员的浮躁状态 媒体炒作 管理职业化的过度渲染 国有医院面临的挑战与危机 社会生活民主化进程的加快，医院的执业活动必然展现在众目睽睽之下 医院的法律意识和自我保护意识必须加强 经营管理意识必须提高 人力资源 营销 成本核算 流程 医疗体制改革影响 社区医疗 保险制度健全 第三方付费 国有医院面临的挑战与危机 民营资本的进入 民营医院特有的优势会对国有医院形成压力 医院运行的各种风险加大 资金风险 人才风险 决策风险 变化的速度 社会变化速度太快，独领风骚的时代一去不复返 ，谁都不能以老大自居 国有医院人力资源管理现状 “单位人”向“社会人”转变举步维艰，人力资源浪费严重 人员不能自由流动的直接后果是有“铁饭碗”的不珍惜，捧“瓷饭碗”的耗尽毕生精力要变成“铁饭碗” 人力资源管理机制僵化 只知因事设岗 不知因人设岗 管理思想与方法陈旧 只知管理（执行制度） 不知开发（激发活力） 国有医院