新职业生涯设计与就业创业指导 教学课件 刘翠英 单元十 十一.pptVIP

四、竞争分析  五、营销分析  六、运作分析  七、管理层分析  八、财务预测  九、附录 (1)执行总结(5%)　　　(3)公司战略(5%)(4)市场分析(10%)(5)营销策略(10%)(6)经营管理(5%)(7)创业团队(15%)(8)企业经济/财务状况(10%)(9)融资方案和回报(10%)(10)关键风险和问题(10%)(11)创业计划表述(5%)2.“创业之星”采访体验 (1)执行总结(5%)　　　  (3)公司战略(5%)(4)市场分析(10%)  (5)营销策略(10%)(6)经营管理(5%)  (7)创业团队(15%)(8)企业经济/财务状况(10%)  (9)融资方案和回报(10%)(10)关键风险和问题(10%)  (11)创业计划表述(5%)  2.“创业之星”采访体验 (1)目的：通过在校生采访创业有成毕业生的活动，引导学生从身边的事例中理解“有志者事竟成”的真谛，在训练自己适应社会、融入社会的能力的同时，深入了解职业、了解社会，增强创业意识、树立创业精神。(2)内容和要求：完成的作品体裁不限，内容应突出职校毕业生的创业精神、业绩和采访者的感悟。 3.建立责、权、利统一的团队管理机制 (1)创业团队内部需要妥善处理各种权力和利益关系。(2)制定创业团队的管理规则。1)治理层面的规则，主要解决剩余索取权和剩余控制权问题。2)文化层面的管理规则，主要解决企业的价值认同问题。3)管理层面的规则，主要解决指挥管理权问题。 (三)组建创业团队的模式 1.公司制2.合伙制 1.公司制  2.合伙制  (四)组建创业团队的程序和方法 1.撰写出创业计划书2.优劣势分析3.确定合作形式4.寻求创业合作伙伴5.沟通交流，达成创业协议6.落实谈判，确定责权利 1.撰写出创业计划书  2.优劣势分析  3.确定合作形式  4.寻求创业合作伙伴  5.沟通交流，达成创业协议  6.落实谈判，确定责权利  体验目标二　成功创业　重在行动 一、学会创业融资(一)融资的含义(二)创业融资的特点(三)创业者如何预测创业资金(四)创业融资的渠道及利弊分析(五)创业融资误区及解决方案二、选择创业场地(一)选择创业场地的前期准备(二)选择创业场地的基本原则三、做好创业管理(一)什么是创业管理 体验目标二　成功创业　重在行动 (二)创业管理的特征(三)进行创业管理的注意事项 一、学会创业融资  (一)融资的含义  (二)创业融资的特点 1.创业融资渠道比较单一2.创业融资的能力准备不足3.创业融资难度大、风险高 (三)创业者如何预测创业资金 1.创办企业的基本类型(1)个体工商户。(2)个人独资企业。(3)一人有限责任公司。(4)合伙企业。(5)有限责任公司。2.创业启动资金的预测(1)启动资金的类型。1)固定资产投资。2)流动资金。(2)固定资产投资预测。1)场地、建筑物。 (三)创业者如何预测创业资金 2)设备。(3)流动资金预测。1)原材料和库存商品。2)人工费。3)日常工作支出。4)广告费用。5)场地租赁费。6)其他费用。 (四)创业融资的渠道及利弊分析 1.政策基金——创业者的“免费皇粮”2.亲情融资——成本最低的创业“贷款”3.合伙融资——创业者的“调剂师”4.风险投资——创业者的“维生素C”5.金融机构贷款——创业者的“蓄水池”6.天使投资——创业者的“婴儿奶粉” (五)创业融资误区及解决方案 1)在制订融资方案之前要准确评估自己的有形和无形资产的价值，千万不要妄自菲薄，低估了自己的价值。2)融资过程中要做好融资方案的选择。3)如果采用出让股权的方式进行融资，则必须做好投资人的选择。4)创业不仅是实现理想的过程，更是使投资者(股东)的投资保值增值的过程。 二、选择创业场地  (一)选择创业场地的前期准备 (1)充分利用政府创业指导部门的服务。(2)委托专业的房产中介机构。(3)登录商铺租赁专业网站。 (二)选择创业场地的基本原则 (1)创业场地必须要与创业项目相适应。(2)创业场地必须与创业方式相适应。(3)创业场地还必须与客户群体相适应。(4)创业场地必须与环境商圈相适应。(5)创业场地还必须与经济承受能力相适应。 三、做好创业管理  (一)什么是创业管理  (二)创业管理的特征 (1)如果你有很强的管理能力，人际关系，资金实力，再选一个合适你的创业项目，那你将会取得很好的创业成绩。(2)如果你不具备前一条中的任何条件，那么你要选择的项目一定必须是你的兴趣所在，至少是你喜欢做的。(3)如果前两条都不能达到，而且你又想创业，那你就一定要具备坚忍不拔一往无