《农业合作社的合约安排：生产决策权配置——基于农户视角的实证分析》.pdfVIP

中冒覆村徭蒲 2013 4 ． 农业合作社的合约安排：生产决策权配置术 — — 基于农户视角的实证分析 蔡 荣 内容提要：生产决策权配置从分散转向集中是合作社保障产品质量的一项重要制度安排。本文利用 山东省苹果种植户的实地调查数据对农户加入合作社后生产决策权配置及其影响因素进行了实证分 析。实地调查发现，农户加入合作社后，生产决策权均不同程度地存在转移至合作社的现象，其中， 与产品质量密切相关的生产决策权转移尤为普遍。研究表明：当农户所在合作社专用性资产投资多、 聘请农技员、产品销售渠道为龙头企业或生鲜超市、领办主体为龙头企业或贩销大户时，生产决策 权转移程度就会相对较高；当户主文化程度高、加入合作社年限长、所在合作社提供的合约价格为 “市场价+附加价”时，生产决策权转移程度也会相对较高。 关键词：农业合作社 合约刊 非 决策权配置 苹果种植 一 、 引言 家庭承包经营责任制的确立为农业微观经济主体提供了有效的生产激励机制，成为改革之初中 国农业增长的主要动力。有证据显示，在 1978~1984年间，家庭承包经营责任制的推行对中国整个 农业增长的贡献率达到了 39．98％ (乔榛等，2006)。进入 20世纪 90年代，中国农业开始面临日 趋激烈的市场竞争，小农户参与大市场的效率缺陷越来越明显。此时，作为农业产业链中被理论和 实践所肯定的一种制度创新，农业合作社 “将分散的小规模农户组织起来进入农产品供应链以应对 现代市场所要求的各种产品标准和交易特征”(黄祖辉、梁巧，2007)，在一定程度上缓解或消除了 小农户参与大市场的困境。与此同时，随着居民生活水平的提高和健康意识的增强，消费者越来越 注重农产品的差异性和安全性，并且愿意为之支付更高水平的价格 (周应恒、彭晓佳，2006)。在这 一 背景下，农业合作社为了获取潜在的市场收益，对成员生产的产品的质量进行控制的经济激励也 在 日益增强 (周洁红、刘清宇，2010)。 农业合作社主要是通过与农户签订交易合约的方式来实现对货源质量的有效控制 (Goodhue， 2011)。在实践中，交易合约具有多样性的特征。MighellandJones(1963)最早将农产品交易合约 划分为销售合约和生产合约两类；KohlsandUhl(1985)进一步指出，生产合约又可分为资源供应 合约和生产管理合约等形式；国内学者周立群、曹利群 (2001)也曾指出，农业产业化经营中存在 商品契约和要素契约两类形式可供选择。尽管对交易合约进行类型划分有助于加深理解签约主体的 本文系国家 自然科学基金青年项 目 “农业企业与合作农户间的治理机制与交易绩效研究”(项 目编号和 教育部人文社会科学基金青年项目 “农户参与新型农产品供应链的选择行为研究”(项目编号：11YJC790297)的部 分研究成果，并且本文研究受到江苏高校优势学科建设工程项 目 (项 目编号：PAPD)的资助。 农业合作社的合约安排：生产决策权配置 行为逻辑，但在实际研究中经常会遇到两个问题：一是难以准确界定交易合约类型的边界，二是无 法识别相同类型交易合约的内部结构差异。事实上，不论农业合作社向社员农户提供何种类型的交 易合约，其本质区别都在于生产决策权的配置格局 (Huetheta1．，2007)。例如，在销售合约下，生 产决策权全部为社员农户所控制；而在生产合约下，合作社将参与生产过程的某些重要决策，生产 决策权发生由农户向合作社的转移。有学者曾经明确指出，生产决策权配置是农产品交易合约中最 重要的制度架构，直接影响着签约主体间的利益和风险分配 (SykutaandParcell，2003)。 最近，也有少数学者对农业产业化经营中的生产决策权配置问题进行了实证分析，但具体研究 都是基于组织视角，包括农业合作社、龙头企业等。例如，HuandHendrikse(2009)基于山东