《农业生产决策权配置的理论分析与实证检验——基于“合作社＋农户”模式》.pdfVIP

农业技术经济 2012年第8期 农业生产决策权配置的理论分析与实证检验 — — 基于 “合作社 +农户”模式 蔡 荣 (南京财经大学粮食经济研究院 南京 210003) 内容提要 本文以苹果产业为例考察了合作社对农业生产决策权的控制程度及其影响 因素。研究表 明，合作社对农业生产决策权 的控制程度主要受资产专用性、成立时间及领办 主体身份等因素影响。物质资产专用性越强或成立时间越久的合作社对农业生产决策权控 制程度越高；农业企业或贩销大户领办的合作社对农业生产决策权控制程度相对较高；货源 质量要求对合作社控制农业生产决策权程度影响不显著，原因可能是存在合作社 同时向非 社员收购优质货源的现象。 关键词 合作社 农户 决策权配置 苹果种植 一 、 弓I 言 农业产业化促进了中国传统农业向现代农业的转变。在这一过程中，“公司+农户”模式和 “合 作社 +农户”模式是最为重要的两种农业产业化经营形式(龙方、任木荣，2007)。 “公司+农户 ”模式 有利于发挥企业在资金、技术、管理和信息等方面的优势，但是在这种经营形式下企业 占据绝对的主 导地位，具有较强的博弈优势，农户利益难以保障，而且由于契约的不完全性和信息的不对称性，一旦 市场价格波动剧烈，双方都具有极强的实施短期行为的违约动机，导致组织管理成本上升和交易效率 ． 下降(王爱群等，2007；生秀东，2001)。相比之下，“合作社+农户”模式在节约农户参与市场的交易 成本的同时，能够把农产品生产、加工和销售各个环节所形成的经济剩余保留在农业 内部，增强农业 自身积累和发展的潜力，被认为是转型时期中国农业产业化发展的理想模式(黄祖辉、梁巧，2009)。 作为一种创新式的制度安排，“合作社+农户”模式的组织绩效在很大程度上受到双方之间的合 约安排影响。从各国的发展实践来看，农业产业化经营的合约安排呈现出多样性的特征。Mighell和 Jones(1963)最早将农业合同划分为两种类型，即销售合约和生产合同；Kohls和Uhl(1985)进一步指 出农业合同至少包含了市场规格合同、资源供应合同和生产管理合同等类型；国内学者周立群、曹利 群(2002)则认为农业产业化经营存在商品契约和要素契约两种契约形式可供选择。但现实情况往 往要复杂得多，在实际研究中经常会遇到两个问题 ：一是难以准确界定合 同类型的边界；二是无法识 别相同类型合同的内部结构差异。对此，Hueth等(2007)认为问题的关键不在于合同类型的选择，而 是如何实现农业生产决策权的有效配置。Sykuta和Parcell(2003)也指出，农业生产决策权的配置是 农业合约设计的重要组成部分，直接影响着交易双方间的利益和风险分配。 从现有文献来看，有关农业生产决策权配置的文献还很缺乏，类似研究 目前 尚处于起步阶段 。 项 目来源：本文得到江苏高校优势学科建设工程项 目(编号：DARD)的资助 - - - ．— — 46 ．—— 蔡 荣 ：农业生产决策权配置的理论分析与实证检验 Hu和Hendrikse(2009)最早利用山东省 12家水果和蔬菜加工企业的调查数据对 “公司+农户”模式 的农业生产决策权配置进行了实证分析表明，企业直接控制农业生产决策权的程度主要受到 自身的 物质资产专用性、声誉资本、农产品质量要求和市场势力等因素的影响。Jia等(2010)基于中国157 家农业合作社的抽样调查数据经验分析了 “合作社 +农户”模式下农业生产决策权配置的决定因素 表 明，合作社经营规模越大，农业生产决策权转移程度越高；合作社创办年限越久，农业生产决策权转 移程度越低；此外，当合作社为农户牵头创办时其控制农业生产决策权的程度相对较低。总的来看， 现有的这些研究对农业合约结构的设计具有重要的参考价值 ，但仍存在值得进一步改进之处。例如， 如何消除产品差异对分析结论的可能影响，如何测度农业生产决策权的转移程度。为此，本研究以苹 果产业为例，在借鉴国内外已有研究成果的基础上，实证分析 “合作社 +农户”模式下合作社对农业 生产决策权的控制程度及其影响因素，以期获得有价值的研究结论。