新参考答案及 第7章 车间作业控制.pptVIP

第*页 7.3 JIT模式 （2）JIT基本手段 JIT基本手段主要有3种： 1）适时适量生产 2）合理配置资源 3）质量保证 第*页 7.3 JIT模式 2 看板作业 JIT的重要管理工具是“看板”管理方法。所谓看板，是指在需要的时间、按需要的量对所需产品发出生产指令的一种信息媒介体。它既可以是白板、液晶显示器、普通卡片，还可以是用计算机来显示的看板信息。 通过看板来实现“拉动作业方法” 。 第*页 7.3 JIT模式 传统车间作业模式 JIT车间作业模式 第*页 7.3 JIT模式 JIT的“拉式作业模式”具有下述特点： 真正作为生产指令的产品投产顺序计划只下达到最后一道工序； 下达给最后一道工序以外的工序的计划只是计划期内大致的生产所需物料和数量计划，并不是真正的生产指令，其真正的生产指令是由后道工序通过看板发出的。 * ERP原理及应用 第7章 车间作业控制 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 第*页 第2章 ERP相关术语和基本概念 本章概述 本章的知识要点 主要内容 第*页 本章概述 车间作业控制(PAC)，属于ERP的执行层，是对车间作业计划的具体实施与控制。车间作业计划是在MRP计划基