联想来袭：他会追上苹果三星.docVIP

联想来袭：他会追上苹果三星 在许多人努力过却失败了的领域，杨元庆取得了成功。在短短八年时间内，联想集团(Lenovo Group)董事长兼首席执行长(CEO)杨元庆就把该公司从籍籍无名的个人电脑(PC)生产商变成了全球PC品牌第一名，一路超越了包括宏蠐(Acer)、华硕(Asustek)、东芝(Toshiba)和索尼(Sony)在内的数家可能的挑战者。而且即便是在如今正日薄西山的2,000亿美元PC市场，联想也还在从之前的领头羊惠普(Hewlett-Packard )和戴尔(Dell )手中抢夺地盘。 同时，就在戴尔、惠普等公司努力打开智能手机和平板电脑销路之际，联想已经跻身为中国市场的第二大智能手机生产商，排名仅次于三星电子(Samsung Electronics)，领先于苹果公司(Apple )。现在杨元庆必须再度征服世界。 杨元庆的“进攻战略”转向了移动设备。上周，联想在柏林的一次展会上推出了高端Vibe X手机。 根据国际数据公司(IDC)的数据，截至6月末，联想在全球“智能连接设备市场”（由智能手机、平板电脑和PC组成）的占有率为7%。这远低于三星的24%和苹果的14%，但是较后一名惠普的3.6%仍高了近一倍。IDC的Bob ODonnell称，他们显然已经脱颍而出了。 即便今年PC销量预计将降至3.154亿台，较2012年减少9.7%，分析师们仍预计，随着销售向高利润率产品转移，联想今年的利润将增长19%，至7.58亿美元，合每份美国存托凭证(ADR) 1.40美元；收入达373亿美元。对于将于2015年3月份结束的财年，分析师们预计利润将增长17%。联想在美国最为知名的是其ThinkPad笔记本电脑，该品牌是其在2005年以17.5亿美元的价格从IBM手中买来的。 两年之前，联想首次推出了平板电脑，针对企业客户用的是ThinkPad品牌，针对消费者用的是IdeaPad品牌。明年，预计联想将推出首款美国智能手机，进一步拓展美国市场。 但是新兴市场是联想的主要增长源头。杨元庆近期在接受《巴伦周刊》(Barrons)采访时表示，在平板电脑和智能手机两个领域，市场都在从高端产品向主流、入门级产品转移，从成熟市场向新兴市场转移；在成熟市场，更新换代周期变得更短、更快。这一趋势对联想有利，因为该公司在主流段更加强势，在新兴市场更加强势，而且研发周期也比竞争对手要短得多。 对于投资者来说，联想处于一种罕见的地位：有中国长期增长的元素，是一个规模、市场份额、盈利能力不断上升的电脑厂商——即便其正在向更高端、更大利润空间的设备生产商转变。这使得该公司站在了利润率和投资者回报将上升的变化节点上。随着对公司智能手机和平板电脑的需求增加，明年联想ADR（最新报20美元，这几年来涨了三倍）可能升至25美元。值得一提的是，《巴伦周刊》很早就发现了联想的潜力，两年前首次发布了看好该公司的文章（《来自中国，下一款出色的平板电脑》(From China, the Next Great Tablet)，2011年4月25日），当时联想的ADR刚刚超过10美元。每份ADR代表20股联想H股。 杨元庆的企业愿景中有很大一部分要依靠中国市场来实现，中国业务的销售额占联想总销售额的42%，而利润也占公司总利润的一大部分。早在1984年，身为中国科学院(Chinese Academy of Sciences)工程师的柳传志与10位伙伴在中国创建了联想，最初只是电脑分销商的联想成为了中国首批自主创业的民营企业之一。十年之后，柳传志将时年29岁、来自合肥的销售员杨元庆提升为新组建的个人电脑业务负责人，这一任命后来被柳传志称为“冒险的决定”。这样的冒险获得了回报。联想在1996年推出了首台笔记本电脑，随后开始在中国市场分销IBM软件。杨元庆放弃了直销模式，开始使用地方分销商。他还将产品售价下调至仅略高于成本的水平。最终，他成为联想收购IBM个人电脑业务的主要推动者，当时该业务的规模是联想总规模的三倍。 联想在中国拥有数千个零售点。该公司的个人电脑随处可买，目前已是畅销品牌。此外，联想还在通过同样无处不在的零售渠道和移动运营协议来销售智能手机。 与平板电脑一样，智能手机是最近才加入联想产品线的。联想于2010年初在中国市场推出了智能手机，但直到2011年才将其作为首要业务。 马萨诸塞州的市场调研公司Endpoint Technologies总裁Roger Kay认为，在中国，联想的销售渠道之深可以下至六线城市，毫不奇怪，联想在市场占有重要地位，并给LG电子(LG Electronics Co.)和三星造成了巨大压力。即便联想的个人电脑销售遭遇挑战，在中国市场的手机业务也可以使其收入全线增长。 制造搭载谷歌(Google)旗下安卓(Android)操作系统手机的联想已