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天心阁文学社管理运作体系1.0 江浩 2014年3月 绪论 本人自一年前开始处理文学社事务以来，深感社团大小事务的繁杂及问题的层出不穷，为方便后人的接手，故将这一年来本人及他人思考的成果付诸于文字，一方面，不想让我们几代成员摸索出的众多好想法、好点子随着人员的更替而付诸东流，让一代又一代的后人又重新摸索，这之间付出的代价有可能会让文学社原地踏步甚至是就此毁灭，前人的经验总是利大于弊的。另一方面，也深感规章制度对于一个社团的重要性，没有规矩不能成方圆，必要的制度只会有益于文学社的生存，而不会约束。 同时需要说明的是，这些论述基于一个原则：最糟糕的状况，最理想的状态！这是写给文学社的后人看的，所以把所有的情况都要想到。一方面是为了预防最差的情况，将我能想到的社团将会出现的问题都进行了论述；另一方面，我也希望在条件许可的情况下，文学社能够努力达到一种理想化的状态，文学社可发展的空间还有很大，我想的也会有局限性，这些也仅供大家参考，切勿照搬，更好地做法还需要大家去努力探索。鉴于此，我的叙述会很详细甚至是繁琐，请耐心思考！ 所有干部职责 1.团队精神：首先，你们应该明确的一个理念：从现在起，你们接触更多的、更应该重视的，应该是管理、协调，然后才是具体工作，而不仅仅是纯文学。否则，这个社团将难以运作下去。因此，在你们是部门或社团负责人之前，你们首先应该