新物流中心运作管理第2版 教学课件 孙学琴 等主编 第十二章__物流中心运作绩效分析.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.87千字
  • 约 61页
  • 2016-10-27 发布于广东
  • 举报

新物流中心运作管理第2版 教学课件 孙学琴 等主编 第十二章__物流中心运作绩效分析.ppt

第十二章 物流中心运作 绩效分析 本章内容 物流中心绩效评价概述 运输系统的绩效评价 仓储系统的绩效评价 存货控制系统的绩效评价 本章重点 物流中心绩效评价的概念; 物流中心绩效评价的几个要素; 运输、仓储、存货控制系统常用的绩效评价指标。 第一节 物流中心绩效评价概述 一、物流中心绩效评价的作用及意义 (1)用于对整个物流中心的运行效果做出评价。 2)用于对物流中心内各个部门做出评价。 (3)用于对物流中心内部门与部门之间的合作关系做出评价。 (4)用于物流中心人员的激励。 第一节 物流中心绩效评价概述 二、物流中心绩效评价体系的设计要求 (一)物流中心绩效评价指标的特点 1、现行的绩效评价指标的特点 (1)数据来源于财务结果,时间上略为滞后,不能反映物流中心的动态运营情况 (2)主要评价职能部门工作的完成情况,不能对业务流程进行评价,不能评价整个物流中心的运营情况 (3)不能对业务流程进行实时评价和分析,而是侧重于事后分析 第一节 物流中心绩效评价概述 2、物流中心绩效评价应遵循的原则 (1)应突出重点,对关键绩效指标进行重点分析 (2)应采用能反映业务流程的绩效指标体系 (3)应能反映整个物流中心的运营情况 (4)应尽可能采用实时分析与评价的方法 (5)应采用能反映物流中心与客户之间关系的绩效评价指标,把评价的对象进一步扩大 (6)应把最终用

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档