新物流中心运作管理第2版 教学课件 孙学琴 等主编 第四章物流中心运输管理.pptVIP

第四章 物流中心运输 管理 本章内容及重点 本章内容： 运输管理的内容 运输管理业务流程 运输路线的选择 运输合同 案例评析 重点内容：掌握运输管理的特殊性、运输合理化，掌握运输管理业务流程、运输方式选择、运输服务商选择、运输车辆选择，掌握运输路线的选择方法——最小生成树、图上作业法、表上作业法，能够编制各种货物运输合同。 第一节 运输管理的内容 一、运输管理的特殊性 运输交易与一般的商品交易不同，一般的商品交易只涉及买方和卖方，而运输交易往往受到五方的影响。他们是托运人(起始地)、收货人(目的地)、承运人、政府和公众。 二、运输计划的制定 运输计划的重要组成部分是车辆运行作业计划，其主要内容是车辆运行路线安排和时间安排，它需考虑车辆设备资源，司机工作时间，客户接货时间等诸多因素。 二、运输计划的制定 1．满意的运行路线和时间安排原则 （1）在满足约束条件的前提下，尽量实现循环回路配送。 （2）将集中在一起的服务点尽量安排同一天送货。 （3）车辆顺次途径各服务点的路线要成不交叉的环状。 （4）提货应混在送货过程中进行。 （5）对过度偏离的服务点可应用单独的送货方案。 （6）尽量避免服务点工作时间太短的约束。 二、运输计划的制定 2．制定车辆运行路线 车辆运行路线的确定是一个比较复杂的问题。由于线路成网、路况复杂、交通限制、道路收费等诸多约束条件