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- 2016-10-27 发布于广东
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第四单元 锁定物流目标市场 物流企业竞争的核心是整合有效资源,降低物流成本,为客户提供高质量的服务。这就要求物流企业在综观物流营销环境和洞察物流市场的基础上,对市场进行细分、选择目标市场并确定市场定位。这是物流企业了解市场行情、分析竞争结构并成功进入市场的关键。本单元将紧紧围绕这三个问题而展开 . 模块一 把握物流目标市场细分 模块二 选择物流目标市场 模块三 准确物流市场定位 模块一 把握物流目标市场细分 ? 技能学习目标 1.通过案例分析与相关材料学习,培养把握物流市场细分及其标准、方法的能力。 2.通过实训,让学生学会选择市场细分标准、按照市场细分程序对物流市场进行细分,为锁定目标市场奠定基础。 ?素质提升目标 1.发挥学生在学习过程中的主体作用,主动参与活动,提高自信心,学会与他人交流合作。 2.培养学生从不同的角度客观地去思考问题、分析问题,养成勤思、善问、果敢、负责的品性。 情景导入 富日是杭州一家物流公司,虽然成立没有几年,但客户已经从最初的几家发展到了现在的150多家。富日物流成立之初,相关人员曾对杭州的物流市场做过一个调查,包括杭州的地理位置、基础建设、市场区域等。调研显示:地处流通经济异常活跃的长江三角洲,杭州这几年零售业超市大型化和连锁店经营发展迅猛,仅市区就有1600个门店。而这些连锁店所面临的共同问
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