我国汽车产业供应链管理环境下第三方物流的研究.pdfVIP

摘 要 从物流管理发展到供应链管理是一个历史的演变过程，其内涵和外延得到不 断的拓展。供应链管理(SC岣由四大块，物流管理、信息管理、价值(资金)管理和 服务(技术)管理组成。而物流作为供应链的一个重要部分，贯穿整个供应链，它连 接供应链的各个企业，是企业问相互合作的纽带。供应链管理赋予物流管理新的 ‘ 意义和作用。 ， 随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争正在由企业之间的竞争转向企业 所在供应链之间的竞争，如何提高供应链的整体竞争优势是链上企业普遍关心的 问题。供应链管理的精髓就在于企业问的合作，供应链上成员企业战略合作伙伴 的选择必须基于对供应链内外环境详细分析之上，根据不同的环境选择不同的合 作方式，使供应链上每个企业都集中自身有限的资源于核心业务，最大限度地发 挥企业自身的优势，最终提高供应链的整体优势。 汽车产业是国民经济的支柱产业，汽车制造企业面临着不断急剧变化的市场 需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改善服务的压力，提高新产品的开发 速度和对市场的快速响应、降低生产成本，已不再是一个企业自身的内部问题， 而是一个全球化的供应链网络问题。在供应链运作中，为了降低总