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- 2015-11-22 发布于河南
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《@万科集团智库.成本培训系列之设计版 @地产智库8848【批量下载】.》.pdf
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谈谈万科
— 的成本
(成本培训系列之设计版)
Cost Management Dep.
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题 纲
关于成本的几个概念
万科成本管理的一些手法
设计-成本之配合
探讨
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关于成本的几个概念
一、成本是虾米?
1.通俗的说法:
2.正规的说法:
成本是企业在产品生产、经营过程中,
为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的
各种耗费。
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关于成本的几个概念
建造成本:指项目的建筑安装成本。包括:开发前
期准备费、主体建筑工程费、主体安装工程费、社
区管网工程费、园林环境费、配套设施费6大项。
开发成本:指项目的制造成本。开发成本 土地获
得价款+建造成本+开发间接费
完全成本:完全成本 开发成本+期间费用。完全成
本中不包含营业税金。
项目成本:在未特别说明时,一般指项目的 “开发
成本”。
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关于成本的几个概念
二、万科的成本构成
序号 成本科目
一 土地获得价款
二 开发前期准备费
三 主体建筑工程费
四 主体安装工程费
五 社区管网工程费
六 园林环境工程费
七 配套设施费
八 开发间接费
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关于成本的几个概念
1.土地获得价款:交给人民政府的地价、市
政配套设施的使用费、红线以外道路、水、
电、气、通讯等建造费、地块内各种建筑物
的拆迁及苗木补偿费用。
2.开发前期准备费:土地勘测勘察费、设计
费、政府说要交但可以少交或不交的费用、
水电煤气增容费、临时设施 (道路、围板、办
公室)建造费、场地平整
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