人力资源师二级月考试复习重点第五章..docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.29万字
  • 约 18页
  • 2015-11-26 发布于湖北
  • 举报

人力资源师二级月考试复习重点第五章..doc

人力资源师二级月考试复习重点第五章..doc

第五章 薪酬管理 薪酬调查 第一单元 市场薪酬调查 薪酬的基本概念 薪酬的概念 员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和,包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接或间接的报酬。 薪酬的分类 分类 薪酬名次 包含内容 支付形式 货币薪酬 直接薪酬 基本工资、绩效工资、奖金、津贴 以现金形式支付 间接薪酬 社会保险、员工福利、股票期权 以非现金形式延期支付 非货币薪酬 职业肯定 晋升机会、职业保障、自我发展、弹性工时、决策参与、工作挑战性、自我成就感   社会肯定 组织声誉、领导魅力、友善的同事、优越的办公条件、交友机会、喜欢的任务   薪酬的功能 薪酬对企业的功能 增值功能 控制企业成本 改善经营绩效 塑造企业文化 支持企业变革 配置功能 导向功能 对员工功能 保障功能 激励功能 社会信号功能 对社会功能:体现在对劳动力资源的再配置。 薪酬管理的内容 概念:薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 目标:是基于人力资源战略设立的 薪酬管理包含内容: 薪酬体系设计 薪酬日常管理(薪酬成本管理环) 薪酬设计是薪酬管理最基础的工作 企业员工工资总额管理 工资总额计算: 工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况支付的工资 工资总额的管理方法 权

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档