关于我国国有企业企业家队伍形成、激励和约束机制的探讨.pdf

啤酒的彭作义、春兰集团的陶建幸、长虹集团的倪润峰、乐凯集团的杜昌 焘、首钢集团的罗冰生等等。但是由于传统体制和传统观念的影响，目前 我国国有企业经营者职业化和市场化的程度还很低，还没有形成一支竞争 充分、流动自由的企业家队伍。企业家队伍建设最多只能说刚刚起步。但 是随着我国国有企业所有权与经营权的分离，企业的产品和企业所需的各 种生产要素相继进入市场，企业家作为企业最重要的生产要素，其职业化 和市场化的趋势已经明朗。本文正是在这种背景下构思产生的，力求探讨 我国国有企业企业家队伍形成、激励及约束机制的有关问题。 本文的思路和结构如下： 第一部分建设我国国有企业企业家队伍的意义。这部分从企业家的含 义和人格特征入手，简略地回顾了西方经济学家对企业家的不同界定，分 析了成功企业家的人格特征，提出了笔者对我国企业家的定义，着重强调 了经营管理企业是～项职业，企业家是凭借人力资本获取收益的。最后结 合我国国有企业改革和参与国际竞争应对加入WTO等背景说明建立国有企 业企业家队伍的重要意义。 第二部分建立国有企业企业家队伍的形成机制。这部分是本文的一个 重点，着重介绍国有企业企业家形成需要的制度条件、促进因素、重要保 障和外部环境等。在这部分，笔者提出建立现代企业制度与企业家队伍建 设是相互促进的关系，建立现代企业制度是企业