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- 2015-11-30 发布于湖北
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嘉信国际开盘前推广策略.ppt
开盘前后推广策略 庆阳嘉鑫国际建材城 第一部分:项目定位——找出市场的空白点 第二部分:项目SWOT分析——趋利避害、寻求契机 第三部分:营销推广策略——创造并推高项目价值 第四部分:推广方式建议 目录: 第一部分 项目定位——找出市场的空白点 市场定位+消费者心理定位 及具潜力的商业地产 项目定位: 有资本追求财富的一群 市场定位 消费者定位 项目定位归结 嘉鑫国际建材城·庆阳唯一一站式大型建材家居广场 核心价值提炼 1、让社会了解嘉鑫国际建材城的社会经济价值。 2、全产业链专业卖场的优势和广阔前景。 领跑行业——软硬件 重重保障——抗风险 相对优势 推广目标 将嘉鑫国际建材城从单纯的建材卖场升华为品牌建材行业的身份 对于外部风险具有极高抵抗力的 保障性特征 核心价值 核心问题 第二部分 项目SWOT分析——趋利避害、寻求契机 项目SWOT分析 1.1优势分析(S) 投资门槛较低优势 交通优势 项目规模优势 地理位置优势 1.2劣势分析(W) 地理位置较为偏远 宣传力度不够 当前周边商业气氛较淡 1.3机会分析(O) 政府支持 专业建材市场需求大 1.4威胁分析(T) 商业项目局部有泡沫 竞争对手的存在…… 优劣势总结: SWOT分析得出的启示 本案关键点在于项目的招商与销售,同时在推广过程中,尽可能多的淡化劣势;因此,本案的操作
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