从关联产业间的周期关系看钢铁行业的荣衰变化--又到学习邯钢经验时.pdfVIP

财贸研究 2006 . 2 从关联产业间的周期关系看钢铁行业的荣衰变化 ———又到学习“邯钢经验”时 杨文进 （浙江工商大学 经济学院，浙江 杭州310035 ） 摘 要：钢铁产业正进入高成本与低收入的困难时期，因此，前些年在高收入与低成本所造成 的繁荣时期而被冷落的注重成本管理的“邯钢经验”又将会成为钢铁行业普遍重视的对象。这种 情况是由钢铁行业与其上下游行业及国民经济的周期关系决定的。市场经济的基本矛盾和作用机 制，使得决定利润率变化的各种性质不同的价格组合，一方面在每个产业内部都具有时间上的继起 性，由此决定了每个部门周期的必然性，另一方面在存在着投入产出关系的各产业之间具有空间上 的并存性和时间上的继起性，这决定了它们之间的周期关系是不完全同步的，因此，在任何时候都 会出现“繁荣中的萧条”与“萧条中的繁荣”现象。不同部门之间既有差异但又具有较高同步性的 周期关系，则决定着宏观经济的周期运动。宏观周期同样是由微观机制决定的。 关键词：“邯钢经验”；效益；产业周期；周期关系 进入2005 年以来，随着钢铁价格的下降和成本的快速提高，钢铁行业的效益呈快速下降趋势，因 此，前些年因钢铁价格快速上升和成本较低时曾被人们冷落的“邯钢经验”，很快又会成为各钢铁企业 竞相效仿的对象。这种情况说明，钢铁行业具有明显的周期性。本文的目的就是揭示这种周期性发生 的原因。 一、钢铁行业的周期性变化 我们知道，通过严格的成本控制来提高效益为主要内容的“邯钢经验”，产生于20 世纪90 年代中 期的邯郸钢铁厂。其原因，是在产品销售价格低下而原材料价格不断上升等外部形势十分严峻的背景 下，提高效益的唯一出路就是内部成本控制方面的挖潜了。这也是该经验产生后在同行业中得到普遍 重视的原因。然而，这种热度并没有持续很久，进入新千年后，“邯钢经验”甚至逐渐被人们淡漠。其原 因是钢铁行业由原来的两头受压转变为两面讨好，即钢铁价格不断上升，而原材料等投入品价格则不断 下降，效益因市场条件（而非管理因素）得到迅速改善，这使得需付出巨大努力的挖潜效果大幅度下降， 这时提高效益的最有效手段就是扩大产能，由此促使企业转变经营管理方式，即由原来的艰苦的内部挖 潜转变为相对省力的产能扩张。但随着近年来市场条件的再次转换，“邯钢经验”必将再度成为钢铁行 业提高效益的主要途径。这是由该行业的周期关系决定的。 从1996 年前后以来，我国钢铁行业经历了一个明显的周期性变化。由表1 可见，该行业国有及规 模以上非国有钢铁企业（以统计年鉴上的黑色金属冶炼及锻压加工业为代表）的利润总额，在1997 年 降到谷低后逐渐回升，从2000 年起，利润总额快速增长（工业成本利润率的变化，基本上与利润总量的 收稿日期：2005 12 29 作者简介：杨文进（1958 ），男，江西安义人，经济学博士，浙江工商大学经济学院教授，主要研究方向为经济理论、投资理论等。 — 17 — 变化一致），在2004 年达到顶点，进入2005 年后，尤其是从2005 年3 月后，在钢铁价格快速下降的过程 中，钢铁企业的效益呈快速下降趋势。可以准确地预见，随着宏观经济的衰退，其价格水平会在钢铁需 求的不断减少与供给的快速增长（今明两年有超过1 亿吨的新增能力投产）中急剧下降；与此同时，生 产成本却因产能扩张与上游供给之间的不平衡而继续上升，因此钢铁行业的效益将不可避免地快速下 降，整个行业将由原来的快速扩张转向严重的衰退。 钢铁企业的这种效益变化，实际上是其周期运动的客观反映。成本与收入，或者说投入品价格与产 出品价格之间的非均衡性变化，说明钢铁行业上下游部门之间的周期是不同步的。 表1 黑色金属等行业各年利润表 单位：亿元 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 GU 130 . 68 62 . 08 25. 55 30 . 24 35. 73 158 201. 72 294 . 77 609 . 55 110