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- 2015-12-01 发布于湖北
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XX移动公司项目管理方法.PPT
特别声明 本项目建议书(讨论稿)仅供江苏移动通讯股份有限公司内部使用; 未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可, 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 目录 1、项目的背景……………………………………03 2、项目的方向……………………………………08 3、项目的内容……………………………………17 4、项目的方法……………………………………27 5、项目的成果……………………………………33 6、和君创业简介…………………………………39 1、项目的背景 1.1 项目的提出 1.2 立项的意愿 1.3 我们的理解 1.4 双方的配合 1、立项的背景 1.1 项目的提出--江苏移动是一个成功的企业,如何适应市场的激烈竞争,以及环境的不确定性,成功地走向未来,必须加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。 1、立项的背景 1.2 立项的意愿--和君创业遵循“融入企业,共同成长”的理念,以国际化视野和本土化经验,愿为江苏移动企业文化建设出力,为江苏移动未来的持续成功做贡献。 1、立项的背景 1.3 我们的理解--和君创业认为,企业文化建设最终为了“战略落地”;为了“战略落地”,必须作出系统思考与安排,确立基本价值理念与系统做事原则,构建制度建设前提,使“文化生根”。 1、立项的背景 1.4 双方的配合--和君创业认为,企业文化是组织成员“共同的价值观体系”、
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