第十章 跨国公司人力资源管理.pptVIP

第十章 跨国公司人力资源管理 跨国公司管理人员管理 跨国公司员工管理 跨国公司国际报酬政策 第一节 跨国公司管理人员管理 一、跨国公司管理人员管理的主要内容 （一）跨国公司人力资源管理的含义 跨国公司人力资源管理是指跨国公司通过选聘、评价、培训与开发管理人员和员工，以保证经营活动正常进行和实现既定目标的活动过程。主要包括管理人员管理和员工管理。 （二）跨国公司管理人员应具备的素质和能力 1. 必要的跨国经营知识 语言知识与沟通技能 有关国际市场的知识 有关国际业务和国际惯例的知识 （二）跨国公司管理人员应具备的素质和能力 2.制定和实施跨国经营战略的能力 市场分析判断能力 制定和实施经营战略的能力 3.跨文化管理的能力 理解和接受不同国家文化差异的能力 从一条鱼看各国的文化 一个德国人、一个日本人、一个美国人、一个法国人，还有一个中国人同乘一辆国际列车旅游。这时候，上来一位乘客，手里捧着一个鱼缸，里边有一条非常奇特的鱼。他们几个看到后，都非常好奇。德国人就上来问道，你这条鱼叫什么名称、在生物学里有什么性能，他的特征是什么呀；日本人问道你这条鱼能否引进到我们日本，我们那里的水质、气候适合它生长吗？美国人则说，你这条鱼是在我们国家弄的吧，只有我们国家才会有这么奇特的东西；法国人讲道，你这条鱼能否卖给我，我要在我的卧室里养很多很多这样