第四章 经营战略.ppt

学习目标： 了解企业经营战略的类型、方针、目标和对策； 理解经营决策的特征、类型和原则； 掌握经营战略的特征和思想； 掌握企业市场发展战略和经营决策的技巧和方法。 能运用定性决策方法进行不确定决策。 熟练运用定量决策方法对企业常规问题进行决策。 引导案例：（1） 1931年，百事公司的状况令人绝望，该公司在12年间第二次陷入破产的绝境。总裁查尔斯甚至打算将公司卖给其竞争对手可口可乐公司。但后者对这个前景暗淡的公司不感兴趣。在这一时期，两家公司出售的都是小瓶装可乐。为降低成本，查尔斯采购了大量再生啤酒瓶，其体积比小可乐瓶大1倍。起初公司将大瓶装可乐定价为10美分，是小瓶可乐的2倍，但销量令人堪忧。后来查尔斯想，何不将大瓶可乐的定价与小瓶相同？这一策略使百事可乐的销量大增。1934年，百事已经走出破产的困境，1936年实现利润210万美元，1938年达到420万美元。今天，百事已经成为可口可乐最强大的竞争对手。 引导案例（2） 1969年，华盛顿西雅图的两个学生开始学习计算机，他们设计了解决数学难题的计算机程序和游戏程序。 1975年，其中一位从哈佛大学二年级退学，他叫Bill Gates；另一位则失业，他叫Paul Allen。同年，两位同学创立了微软公司。 1980年，IBM公司允许微软为其个人计算机提供操作系统。当时微软没有PC操作系统，但他们用5万美元买