第四章 国际工程设备材料招投标.pptVIP

管理工程学院《国际工程管理概论》 一、招标的流程 为了规范国际工程市场行为主体的行为，招标人和投标人均需遵循国际上通行的有关法律、法规进行招标投标活动。 招标过程按照工作特点的不同，可以粗略地划分为三个阶段，而且是依次进行的三个阶段：招标准备阶段、招标投标阶段和决标成交阶段。 二、招标的阶段 分为三个阶段即 1、招标准备阶段。包括准备招标条件、委托招标代理机构、编制招标文件、计算标底价格。 2、招标投标阶段。包括发布招标公告、资格预审、发售招标文件、招标文件的澄清和修改、编制和提交招标文件。 3、决标成交阶段。包括开标、评标和定标、签订合同。 一、编制招标文件的准备工作 招标文件的编制需要做如下工作： 工程设计：达到确定设备材料采购的要求。 分标和分包：按工程设计要求确定采购的性质 确定需要的技术服务项目：包括培训，质量检验、安装监督、调试等。 落实资金来源； 确定与交货相关的一些主要问题：进度、地点、运输和支付等。 对供应商进行资格预审还是资格后审。 二、招标文件的内容 包括投标邀请书、投标人须知、投标资料表、通用合同条款（详细列明了卖买双方在合同实施期间各自的权利义务）、专用合同条款（是对通用条款的补充）、货物需求一览表、技术规范、格式范例。 一、评标方法 评标价比较法。可分为最低报价法、综合评标价法、寿命期费用评标价法。 评分法。指将各评分因素按其重要性