输液一号08年年终述职.ppt

　　2008年年终工作汇报内容 第一部分：08年主要指标的完成情况 第二部分：08年存在问题分析及措施 第三部分：09年工作规划 第一部分：08年主要指标的完成情况 一、质量管理 1、08年考核指标完成情况综述： 第一部分：08年主要指标的完成情况 第一部分：08年主要指标的完成情况 3）、可见异物防范攻关 ； 4）、灭菌柜突发故障情况对产品质量的影响研究； 5）、甘油果糖注射液5-HMF含量控制与稳定性研究 ； 第一部分：08年主要指标的完成情况 6）、碘海醇注射液不良反应研究与攻关 ； 7）、胶塞表面异物控制 。 第一部分：08年主要指标的完成情况 3、质量管理体系的健全 新增管理人员多，人员的年轻化所呈现的业务水 平与经验能力的匮乏较为明显； 以往稳定状态所形 成的良好质量管理体系已随人员的更替发生偏移， 为此，车间通过各种方式，如：整理制度、优化制 度与流程、健全硬件质保体系等逐步规范药品生产 全过程质保体系。 全年共完成质量管理体系流程规范19项。 第一部分：08年主要指标的完成情况 第一部分：08年主要指标的完成情况 第一部分：08年主要指标的完成情况 第一部分：08年主要指标的完成情况 第一部分：08年主要指标的完成情况 第一部分：08年主要指标的完成情况 第一部分：08年主要指标的完成情况 第一部分：08年主要指标的完