《06供应链库存与物流管理.》.pptVIP

传统情况下的供应链中的库存补充过程 第一层供应商 第二层供应商 制造商 承运人 承运人 承运人 客户2 本地供应商 客户1 客户3 外地供应商 供应链一体化库存补充模型 信息流 第一层供应商 第二层供应商 3PL 制造商 承运人 承运人 承运人 JIT配送 Suppliers 供应商 制造工厂 采购 VMI Hub (1) 预测 (3) 查询 (3) 实物传送 (2) Min/Max补充库存量 (4) 物料需求 (5) 物料确认 (6) 运输通知 (7) 物料配送 – 2小时 (9b) 库存文件 (10) 发票 (11) 支付 (9a) 库存状态 (8) 消耗状态 (9c) 存放时间 库存 物权转移 VMI库存管理模式运作流程 VMI供应商选择 供应商分两种类型：物料供应商和第三方物流（3PL）供应商。 物料供应商的选择需要考虑一下几点： 供应商提供的产品适合VMI模式（价值，批量，体积等） 具有发展伙伴关系潜力的关键供应商 供应商具有实施和支持VMI模式运作的能力 3PL供应商的选择： 3PL供应商在VMI模式运作上的行业经验和共享资源； 3PL供应商所在地离客户比较近，适合快速反应。 VMI与3PL结合的实施策略 在VMI模式的实施过程中，独立的3PL的参与，避免了供应商和制造商之间的潜在冲突3PL可以合并来自多个供应商交付的货物； 3PL推动了业务三方（供