第9章工程施工阶段的造价管理.pptVIP

某综合楼工程项目合同价为1750万元,该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为2009年3月,合同工期为12个月,每季度结算一次。工程开工日期为2009年4月1日。施工单位2009年第四季度完成产值是710万元。 在施工过程中,发生如下几项事件: 事件1：2009年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加4天。 事件2：2009年5月,施工单位为了保证施工质量,扩大基础底面,开挖量增加导致费用增加3万元,相应工序持续时间增加3天。 事件3：2009年7月,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加2天。 事件4：2009年8月,进入雨季施工,恰逢50年一遇的大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加4天。 以上事件中,除第事件4项外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对上述事件,施工单位提出如下索赔要求:①增加合同工期13天；②增加费用11.8万元。 根据这些资料，施工单位对施工过程中发生的上述事件可否提出索赔?为什么?如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水,墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理? 9.1 概 述 施工阶段工程造价管理，不论发包方还是承包方，其依据都是工程施工合同，将工程费用支出控制在合同价格内是双方均追求的目标，发包方是减少投资，承包方是控制成本以增加利润。 9.1.1 建设工程项目施工与工程造价的关系 施工阶段是建设项目价值和使用价值的实施过程，是承包单位按照合同约定进行项目建设、发包单位支付工程款的过程。在这一阶段，工程造价已经确定，但施工过程中还面临着较多的不确定性，自然、社会、人为的各种因素可能还会对工程造价产生一定影响，导致造价的变更或变化。同时，工程款的支付方法对工程造价也有一定影响。 《合同法》对建设工程合同的定义是“承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同”，那么工程施工合同的实现过程就是承包人进行施工，发包人支付工程价款的过程。随着施工的进行，工程项目的使用价值逐步实现，承包商的工程款得到支付，工程造价也有一个从预期到实现的过程，施工使造价具体化、精确化。 9.1.2 建设工程项目施工阶段影响工程造价的因素 1.价格因素 2.业主因素 3.自然因素 4.社会因素 5.施工因素 9.1.3 施工阶段工程造价管理的工作内容 工程造价管理的重点在于费用的控制。 对于承包人，主要是成本的控制； 对于发包人，主要是工程变更的控制和索赔的审查。 工程施工阶段费用的控制首先要根据合同条款控制工程款的支付，还要对工程变更、索赔、资金使用和筹措等进行控制和优化。工程施工过程中，会由于各种原因导致工程费用的增加、工期的拖延，这可能有承包人的原因、发包人的原因，也有自然的或社会的因素，需要分清责任，按照合同中约定的风险分担方法，及时办理相关的变更申请和批复，合理处理变更。 简单地说，这一阶段的工程造价管理的主要内容就是工程承包人的成本控制、工程索赔与发包人的反索赔。 9.1.4 施工阶段工程造价控制的措施 施工阶段发包人的造价管理工作主要是反索赔，承包人的造价管理工作一是控制成本，二是合理索赔。 承包人控制成本重点应该是事前控制，即通过详细的计划、适当的措施、及时的检查来防止成本的偏差。如果偏差已经发生，则应将纠正偏差的重点放在今后的施工过程中。 成本控制（纠偏）的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 9.2 工程计量 9.2.1工程计量的重要性 工程计量是工程价款支付的基础，而工程价款支付又是工程承包合同履行的重要内容。 工程计量一般遵循以下原则： 1．计量的项目必须是合同中约定的项目，超出合同规定的项目一般不予计量，即使计量也不予支付。 2．计量的项目应是已完工或正在施工项目的完工部分，即是已经完成的分部分项工程。 3．计量项目的质量应该达到合同约定的质量标准。 4．计量项目资料齐全，时间符合合同规定。 5．计量结果要得到双方工程师的认可。 6．双方计量的方法一致。 9.2.2工程计量的程序 承包人应按专用条款约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告。 工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量（以下称计量），并在计量前24小时通知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。 工程师收到承包人报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。工程师不按约定时间通知承包人，致命承包人未能参加计量，计量结果无效。 对承包人超出设计图纸范围和因承包