奥运物流运作模式及研究.pdfVIP

摘要 奥运会自1896年第一界雅典奥运会j于始到现在已经有一百多年的历史了， 随着社会的进步和经济的发展，奥运会规模不断扩大，奥运物流的作用也越来越 突出，越来越受到各举办国的重视。随着2001年我国北京获得2008奥运会的主 办权，奥运物流的研究工作也就开始了。由于我国是第一次主办奥运会，没有奥 运物流运作的经验，同时我国的第三方物流市场还不发达，基础设施还不完善， 建立科学、规范、高效的物流运作模式成为了奥运物流工作研究的焦点。 本文在总结国内外奥运物流研究现状和历届奥运物流运作的基础上，第一次 将奥运与物流运作模式结合起来，通过对物流运作模式内容以及我国第三方物流 企业现状和北京市物流基础设施现状进行分析，得出我国奥运物流的运作模式， 从而形成了奥运物流运作模式的体系框架。 文章主要从两个层次上对奥运物流的：医作模式进行研究。第一个层次是在管 理层次上对奥运物流服务主体的运作模式：眭行分析。在参照历届奥运物流服务商 运作模式的基础上，运用理论和实际相结合的方法，得出管理层次上物流的运作 模式是市场化的外包模式。然后结合中国第三方物流企业现状对其具体的总包和 分包模式进行了进一步的研究，并进行了优劣势对比和风险分析。第二层次是在 技术层次上对奥运物流中心的运作