民营企业人力资源管理与研究.pdf

民营企业人力资潦管理的研究 民营企业人力资源管理的研究 摘 要 20多年前，没有人能够想到中国会在世界经济舞台上创造一段关于经济增 长的神话；也没有人想到，民营经济会在中国国民经济中占据如此重要的地位。 98 l 民营经济从1 0年起步，在传统体制的夹缝中顽强生长、日益壮大。到2 世纪初的今天，中国经济已经形成国有、三资、民营经济三分天下的局面。然而 民营企业在其发展过程中亟待解决的问题很多，而人力资源管理问题的解决关系 到企业的生死存亡。 正是基于民营企业的人力资源管理的相关问题，笔者在大量借鉴国内外专家 的研究和技术成果并且在深入调查的基础上，集中探讨民营企业入力资源管理中 存在相关问题，并建立一个符合民营企业实际情况的人力资源管理模型，从而保 证民营企业人力资源管理的有效进行。本文共分为五部分： 首先前言对选题的原因进行解释，并对整体思路和框架进行了总的介绍。 第l章回顾了人力资源管理理论的发展，结合实际对我国企业人力资源管理 发展现状进行阐述说明，同时分析了人力资源管理的战略作用。 第2章讲述我国民营企业人力资源管理发展历程与面临的挑战。通过分析民 营企业特殊的发展历程以及民营企业在其发展中呈献的特点从而进一步提出民 营企业人力资源管理的具体问题，得出民营企业面对再一次创业的挑战。 第3章基于前面两章的分析，将理论与民营企业的实际相结合，设计出符合 民营企业的人力资源管理模型。本章是这篇论文的重点。通过建立民营企业人力 资源管理的模型——以企业文化为平台与四大机制(牵引机制、激励机制、约束 机制和竞争淘汰机制)相结合，此模型对于解决民营企业核心竞争力等方面问题 将起到重要作用。这四个机制和一个平台把企业的人资源管理视为一个立体系统 相互协同，从不同的角度来整合和激活组织的人力资源，从而提升民营企业入力 资源管理的有效性。 第4章是从实践的角度，来阐述民营企业人力资源管理模式的实践保障。通 过思想上、战略上、系统上、运作上四个方面的完善来保证模型的有效运作。 关键字：民营企业人力资源管理模型企业文化 垦堕尘!!△生篓塑竺型塑里!茎 The ofPrivateBusiness Study Human Resource Management Abstract thinks 20 ofChinatocreatethe abouttheeconomic ago，nobody growth， years mythologies thinks of will a／i roleinthenational of China． Noddy prirateeconomyplayimportant economy Private since 1980inthecrackofthetraditional ecbnomygrewstrongerdaybyday system．Atthe of21st