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通过研究,本文得出以下结论:基于胜任力模型的物流企业招聘体系
可以通过对应聘者个性特征、价值观念、态度动机、潜在能力等的考察,
判断其是否具备空缺岗位所需要的胜任力,从而选择与空缺岗位最为匹配
的应聘者,不仅可以充分发挥人才的作用,还可以使人才获得充分的成就
感;根据物流企业岗位特点建立起的物流企业组织型、功能型和角色型胜任
力模型是建立物流企业招聘体系的基础,可以提高招聘时对于人员选择的
的针对性和准确性;基于胜任力模型的物流企业中高层管理者招募、甄选和
背景调查是进行中高层管理者招聘的关键环节,构建物流企业中高层管理
者招聘时量化的打分指标能够保证招聘的公平合理性。
本文的创新点体现在:把胜任力模型引入物流企业中高层管理者招聘
实践,对于胜任力模型进行了全方面、层次化的实际运用,使理论性的模
型成为招聘实践的具体工具。并且提出了招聘效果评估体系,为以后招聘
方式的改进提供依据。此外在招聘过程中把评判指标定量化,通过对指标
进行赋值打分,使招聘过程规范化、招聘结果客观化。
关键词:物流企业中高层管理者;胜任力模型;招聘
万方数据
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Abstract:Withthe of transformation
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