设施规划与设计SLP.ppt

③道路 务外，还起到划分厂区、绿化美化厂区、排除雨水、架设工程管道等作用，也具备消防、卫生、安全等环境保护功能。因此厂内道路布置设计应该符合有关要求，可参考《厂矿道路设计规范》进行设计。 ④公用管线布置 工业企业内的管线较多，有水、气（汽）、燃油管道、输电线路以及运输物料及废渣的管渠等，同一种管线又有很多条。各种管线的性质、用途、技术要求各不相同，又往往交织在一起，互相联系又互相影响。它们当中任何一条发生故障，都 ④公用管线布置 有可能造成停水、停电、停气（汽）、断料，直接或间接影响生产的正常进行。因此，在布置上要遵循各种管线自身的技术条件要求，满足管线与管线之间、管线与建筑物之间的各种防护间距要求，还应注意节约用地。 ⑤厂区绿化布置 在条件允许的情况下，厂内空地都应绿化。一般情况下，工厂主要出入口及厂级办公楼所在的厂前区、生产设施周围、交通运输线路一侧或双侧，都是厂区绿化的重点。因此，在进行工厂总平面布置时，应在上述区域留出绿化地带。 ⑥条件与环境 厂区内外的社会环境、公共交通情况、环境污染等方面因素都会影响布置方案。 为便于与外界联系，常常把所有职能管理部门甚至生活服务部门集中起来，布置在厂门周围，形成厂前区。而厂门应尽可能便于厂内外运输，便于实现厂内道路与厂外公路的衔接。 注重合理利用厂区周围的社会条件，同时要充分考虑自然地理条件，如地形、地质、气象等对工厂布局的影响。 2、作业单位面积相关图的调整 此外还存在一些对布置设计方案有约束作用的其他因素，包括给定厂区的面积、建设成本费用。厂区内现有条件（建筑物）的利用、政策法规等方面的限制因素，这些因素统称为实际条件限制因素。 确定布置设计方案时，同样需要考虑这些因素的影响，根据这些限制因素，进一步调整方案。 3、工厂总平面布置图的绘制 通过考虑多种方面因索的影响与限制，形成了众多的布置方案，抛弃所有不切实际的想法后，保留2-5个可行布置方案供选择。 采用规范的图例符号，将布置方案绘制成工厂总平面布置图。 图2-14（a）、图2-14（b）、图2-14（c）所示为叉车厂三种布置方案图。 图2-14（a） 图2-14（b） 图2-14（c） 4、方案的评价与选择 布置方案的评价常常从经济因素和非经济因素两个方面进行。 常见的有非经济因素： 1 是否易于将来发展； 2 工艺过程的适应性； 3 灵活性 ； 4 物流的效率； 5 物流搬运的效率； 6 储存的效率； 7 空间利用率 ； 8 辅助服务部门的综合效率； 4、方案的评价与选择 常见的有非经济因素： 9 工作条件； 10 安全性； 11 是否易于管理 ； 12 产品质量 ； 13 维修； 14 设备利用率； 15 是否满足需求能力； 16 人员流动； 17 是否适应公司的组织机构； 18 外观； 19 自然条件的利用； 20 环境保护等。 非经济评价举例（因次分析法）： 4、方案的评价与选择 经济因素评价： 对于各种布置方案，可以通过工程经济分析，评价其节省费用、投资额及投资回报期等，作为比较选择的基准。至于比较哪些指标最好，没有统一的标准，需要具体情况具体分析。 常用的布置方案的评价方法有技术指标评价法，如物流－距离图（F-D图）分析，以及综合评价法如加权因素法（因素分析法、模糊评价法、AHP法、因次分析法）和成本比较法 年成本法、现值法、投资报酬率法）等 。 5、总结 设施布置就是对生产车间、管理部门、仓储部门、生产与生活服务部门的建筑物、道路和场地等，按照相互关系密切程度做出合理的布局。 采用SLP法进行工厂布置，就是对各作业单位之间的相互关系做出分析，包括物流的和非物流的相互关系，经过综合，得出各作业单位综合相互关系表。 然后，根据综合相互关系表指示的各作业单位的相互位置，绘制作业单位位置相关图。 将作业单位实际面积与位置图相结合，得出作业单位面积相关图通过修正，得出可行的布置方案 最后通过评价选优，确定方案。 举例：某机械厂的设施布置 设有3种零件A、B、C，其工艺路径及日产量如表1所示（1－5：分别表示5个部门） 部门 1 2 3 4 5 面积m2 20 40 40 60 20 表2 ： 5个部门所需厂房面积 表1： 3种零件工艺路线图 如何布置？ 解：首先进行物流分析，绘制作业单位工艺过程从至表。 从－至 1 2 3 4 5 1 － 40＋50 15 0 0 2 0 － 0 50 40＋15 3 0 15 － 0 0 4 0 0 0 － 50 5 0 0 0 0 － 表3 从－至表 表4 物流强度汇总表 序号 作业单位对 （物流路线） 物流强度 1 1-2 90 2 1-3 15 3 2-4 50 4 2-5 55