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购物中心体验式商业地产.ppt
艺术与消费结合的体验K11购物中心 香港K11购物中心开创性地提出了艺术购物中心的理念,它网罗同好人群关注和聚集、强化了其标榜的艺术的购物中心的理念、抬高其品位的作用。。。身临这样的购物环境,使人时时处处都能感受到艺术氛围的萦绕。 上海K11是香港K11的升级版,其间免费艺术中心、新食艺、屋顶花园、大型垂直绿化以及多元化品牌名店等的创艺生活元素植入商场内外,这里是沪上开创性融合艺术、人文、自然的体验型商业体。其标志性的垂直绿化墙,成为淮海路商圈的一栋抬眼可见的绿色建筑,庭园式的户外广场设计,运用遍布本地植物、屋顶及垂直绿化和都市农庄等多维园林景观,原先部分屋顶车库将改造成“都市农庄”,成为消费者可以互动体验的现实版“开心农场” 运动与消费结合的体验香港又一城 又一城是九十年代末修建的,首开了溜冰场进购物中心的先河,其大型的溜冰场在挑高三层的空间下,周边美食商铺围绕其间,构成了好似体育场看台的立体空间;孩子们在下面溜冰场嬉戏玩耍,成年人在周边“看台”上品茗美食,这样立体而又互动的画面和氛围好不惬意,这一方式把餐饮和运动、成人与儿童、消费与休闲很好地进行了结合,起到了有效延长了消费者滞留购物中心的时间,有效兼顾到成人和儿童的需求的作用。 深圳万象城 首先把这种形式引入内地,取得了很好的效果,溜冰场进购物中心(在内地)几乎成了万象城的专利和标志;围合溜冰场设置餐饮商铺这一方式,在深圳和杭州的万象城做得比较好;成都万象城溜冰场与餐饮区是分开的,没有做到位。 L/O/G/O Thank You! 刘毅 2013年3月 L/O/G/O 购物中心--体验式商业地产 房地产实战 2013年3月 购物中心定义 国际购物中心协会的定义是:“购物中心系由开发商规 划、建设、统一管理的商业设施;拥有大型的核心店、多样化商 品街和宽广的停车场,能满足消费者的购买需求与日常活动的商业场所” 购物中心是一种复合型的商业形态,而不是一种业态 购物中心核心 购物中心选址一般为中心商业区或城乡结合部的交通要道 内 部结构由百货店或超级市场作为核心店,以及各类专业店、专卖店等零售业态和餐饮、娱乐设施构成 服务功能齐 全,集零售、餐饮、娱乐为一体。根据销售面积,设相应规模的停车场 设施豪华、店堂典雅、宽敞明亮,实行卖场租赁制 目标顾客,以流 动顾客为主 根据选址和商圈不同,购物中心可分为近邻型、社区型、区域型、超区域型种类 空间划分:购物、交通、商品展示、服务、休闲五大空间 购物中心商圈:核心商圈(主圈)、辐射商圈(次、边圈) 购物中心核心 一、购物中心商圈 1、65%左右的客户来自主圈,一般在5KM范围内,乘坐交通工具来店不超过20分钟; 2、25%左右的客户来自次圈,一般在8KM范围内,乘坐交通工具来店不超过40分钟; 3、 10%左右的客户来自边圈,一般在8KM范围外,乘坐交通工具来店平均在40分钟以上。 二、商圈分析要考虑的因素 1、人口数量及特点; 2、建设状况; 3、社会因素; 4、商业发展潜力(要注意商圈饱和度)。 购物中心功能要点 购物是通过愉快的享受、满足消费者购买欲望来实现的,购物中心不仅要提供更有选择余地的商品,还要提供具有附加价值的服务乃至消费服务过 程中的精神享受 它的共享空间都比较大,甚至 将要达到1:1或1:2的比例;要有宽阔的购物通道和良好的动线设计,充分考虑到来客的休息和停车设施,要通过环 境的塑造形成自身聚客的引力 购物中心功能要点 一、购物中心(Mall),由于面积巨大,一般定位于家庭(全家/全客层)的一站式购物消费和一站式休闲享受; 二、购物中心理想的高、中、低档商品比例为3:5:2 1、高档:70%以上为高档商品,则一般最大只能做到10万㎡,如上海恒隆广场; 2、广义(中高档):高、中、低档商品比例为3:5:2,如广州天河城; 3、中低档:低档商品一般不能超过60%,如马尼拉Ever Mall; 三、购物中心的交通 1、周围道路把交通引入购物中心; 2、购物中心自身用地及建筑物内部的交通组织; 分流:人车分流;购物车流、货运车流、公共交通车流分流。 购物中心规划设计要点 一、交通体系 1、平面交通体系:人车要分流,人流出入的大门口不要紧挨着车出入口; 2、垂直交通体系:合理、方便人流上下 3、卸货区:合理安排 二、购物中心的高度、负载 1、超市最少1吨,图书2吨,建材4吨; 2、餐饮楼板要降板,要考虑排油、排烟、排水 三、规划设计要留有余地 购物中心综合管理 购物中心作为一个复合型商业业种,管理要求相对于其它业态具有更高的要求,它包含 着多种流行的商业业态,其主要目的在于追求整合性的需求以达到最高的经营效益。 购物中心综合管理 1、时段划分方面的考虑 2、做好客源重叠分析和规划 3、使商品趋向全
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