管理审批权限规定V(上报稿).xls

公司审批权限 康龙房产管理审批权限规定V1.0(上报稿) 说明：本审批权限在审批通过后自 年 月 日起执行。 关键事项 主办部门 输出文件 审批权限 备注 相关部门负责人 财务部负责人 综合管理部负责人 营销副总经理 财务副总经理 总经理 董事长 1. 项目管理流程审批 计划管理类 1.1.1 项目开发计划 工程技术中心 《项目开发计划》 ● 1.1.2 项目开发计划变更 公司相关部门 《计划变更审批表》 1.1.3 项目经济概算、预算 财务部 《项目概算》、《项目预算》、《项目财务决算报告》 ◎ 1.1.4 公司年度预算 1.1.5 项目预算或年度预算调整 1.1.6 项目总结 综合管理部 《总结报告》 行政管理类 1.2.1 选举和更换董事、监事，决定有关董事、监事报酬事项 综合管理部 《股东会决定》 1.2.2 公司章程 《章程》 1.2.3 注册资本的增加或减少 《股东会决议》《章程》 1.2.4 公司战略发展规划 方案 1.2.5 项目公司审批权限 1.2.6 行政管理规章制度细则的增加、删除、修订 各项行政管理细则 1.2.7 5万元及以上的固定资产、无形资产的购置申请（除土地之外的资产，如购置软件等） 《采购申请单》 1.2.8 废旧物资处理（5万元及以上） 《物资报损申请单》《报损物资处置申请》 1.2.9 部门管理费用类预算与调整 《预算表》 1.2.10 职员活动经费预算与安排（年度预算之外） 《预算变更申请》 报销需经财务部负责人审批 1.2.11 公司级办公例会会议纪要 《会议纪要》 1.2.12 职员国外出差申请审批(扩大至港\澳\台\国外出差) 《出差审批表》 1.2.13 公司总监级以上管理人员出差（省外及出国） 1.2.14 以公司名义对外报送政府的文件 1.2.15 公司年检（工商/资质等） 另含组织机构代码，法人代表证明变更 1.2.16 会议及员工活动方案(非营销类) 《评审记录表》 1.2.17 5万元以下的固定资产、无形资产的购置申请（除土地之外的资产，如购置软件等） 1.2.18 职员国内出差申请审批 1.2.19 公司档案资料借/领用原件、复印件申请 《借、领用申请表》 1.2.20 公司用印申请（一类印章） 《用印申请单》 1.2.21 行政类合同签订(1万元及以上) 《合同评审表》 1.2.22 行政类合同签订(1万元以下) 1.2.23 月度采购计划（办公用品） 《月度采购计划》 1.2.24 1.2.25 废旧物资处理（5万元及以下） 1.2.26 月度办公物资领用汇总表/存货盘点表 1.2.27 项目报建/权证关键手续办理 综合管理部/营销中心 分户产权由营销中心主办 1.2.28 办理权证时涉及到项目合作方的授权委托用印 1.2.29 关于办理权证涉及到的公示及通知（催费、催交资料等） 人力资源管理类 1.3.1 各项人力资源管理细则 1.3.2 1.3.3 《公司组织结构》 1.3.4 岗位设置、人员编制 《岗位及人员编制计划》 1.3.5 职员招聘(编制外) 《招聘需求申请》 1.3.6 大型招聘方案 《招聘方案》 1.3.7 猎头、报版、网络等招聘合同签订 《合同》 1.3.8 高层管理人员任免 《请示》 1.3.9 职员外部培训或外部讲师培训（含差旅及住宿） 《培训申请表》 1.3.10 员工薪资调整 《薪资调整表》 1.3.11 项目奖金的分配方案 1.3.12 顾问合同审批 1.3.13 高层管理人员请休假 《请休假申请单》 1天以上需董事长审批 1.3.14 公司人力资源报表 《人力资源报表》 1.3.15 中层管理人员任免及转正 《任免决定》《中层转正审批表》 1.3.16 公司招聘广告审批、发布 以报媒、视频对外发布的招聘广告需报总经理审批 1.3.17 月度工资核算及发放 工资发放表 1.3.18 职员福利费用 1.3.19 职员招聘(编制内) 1.3.20 职员录用 《应聘登记表》 涉及营销人员需营销副总审批，涉及及财务人员需财务副总审批。 1.3.21 全员绩效考核 《绩效考核表》 1.3.22 职员面试 1.3.23 职员入职及转正 新职员入职表及转正审批表 1.3.24 职员劳动合同的签订与解除 《劳动用工合同》、《保密协议》、《职员廉政承诺书》及《解除劳动用工合同协议》 1.3.25 职员离职手续（含辞职、调离、辞退等） 《调离手续完备表》及《工作交接清单》，调离有以《人事商调函》进行确认 调离手续完备表需财务部审批 1.3.26 职员试用期解除合同申请 解除劳动合同申请 1.3.27 1.3.28 员工请休假3天（含3天）以上 同时向综合管理部人力资源报备 1.3.29 员工请休假1-3天（未含3天）以内 中层管理人员需