格局裂变下的传统出版业.ppt

格局裂变下的传统出版业 “和电的发明一样，互联网的出现是人类发展史第三次重大的变革，如同我们不会愚蠢地因为蜡烛也能照明而放弃使用电灯一样，传统出版业推进数字出版首先不是赢不赢利的问题，而是能不能及时坐上这辆时代列车的问题。” 格局裂变下的传统出版业 一、那些年一起看过的出版社 一、那些年一起看过的出版社 一、那些年一起看过的出版社 二、形势比我们想象的要严峻 二、形势比我们想象的要严峻 三、优势比我们想象的要明显 三、优势比我们想象的要明显 四、不放下也要拿得起 四、不放下也要拿得起 四、不放下也要拿得起 四、不放下也要拿得起 四、不放下也要拿得起 四、不放下也要拿得起 四、不放下也要拿得起 四、不放下也要拿得起 四、不放下也要拿得起 四、不放下也要拿得起 四、不放下也要拿得起 四、不放下也要拿得起 四、不放下也要拿得起 四、不放下也要拿得起 The end * * 那些年一起看过的出版社 形势比我们想象的要严峻 优势比我们想象的要明显 不放下也要拿得起 1 2 3 4 发展 ● 印刷术 ● 唐代中叶盛行 ● 对图书、报刊、音像、电子、网络等媒体承载的内容进行编辑、复制（包括印刷、复制等）、发行（或网络传播） 源起 ● 文字之后 ● 古代金文、石刻以及人工抄写、刻绘书籍，是一定意义上的出版 通过可大量进行内容复制的媒体实现信息传播 的一种社会活动 版：上面刻有文字或图形以供印刷的木片的称谓 书 荒 书 海 发展快 、规模大 国际化程度高、国际影响大 体制改革深化、与市场经济体制接轨 2012年全国出版、印刷和发行服务行业实现营业收入16635.3亿元，较2011年增加2066.7亿元，增长14.2% 图书出版规模居世界第一 版权进出口逆差不断缩小 至2011年，全国已组建120多家新闻出版企业集团 48家涉及新闻出版业务的企业集团上市 累计建成各类国家级产业基地（园区）27个 中国出版业中历史最悠久的出版机构 1897年创办于上海，标志着中国现代出版业的开始，1954年公私合营迁北京 创立不久就成立股份公司，开展以出版为中心的多种经营 《辞源》、《天演论》、《国富论》 鲁迅、巴金、冰心、老舍 开启民智、昌明教育、普及知识、传播文化、扶助学术 我们是出版大国，但绝不是出版强国 体制的矛盾，出版资源和市场经济 地区封锁、行业壁垒、同行恶性竞争 规模相对较小，资源分散、同质化，难与世界著名出版企 业并肩 新技术新媒体是一场重塑生存状态的出版变革 KINDLE、IPAD、手机阅读 传统出版业态正在加速被消解 1938年发行英国版的读者文摘于2010年2月由于无法缴纳1.25亿英镑保障金，正式宣告由英国政府接管 数字出版领域的竞争早已不限于传统出版业的范畴 十年前，北大方正、清华同方知网介入 网络文学网站的风靡诞生了原创文学出版巨头盛大文学 腾讯、新浪、搜狐利用门户优势逐步深入 中国移动、Kindle、苹果 当当网、百度、淘宝网 出版业原有的政策壁垒将不复存在 国家大力支持跨地域、跨行业、跨媒体发展 观望成为最大成本，不作为则是最大风险 要么自我变革，要么被别人革命 对内容的价值判断是最为核心的优势，也是当仁不让的责任 太多的选择等于无从选择 只有那些被用户用到的，与用户发生关联的资源，才是有价值的资源 内容择优和编辑加工，懂得内容的真正价值所在 已形成的内容品牌是我们最为显著的比较优势 出版社多年积累的名家名作、系列产品线等内容品牌是优势 尤其是在教育出版以及专业出版领域 传统媒体和新媒体没有根本恩怨 不是谁取代谁的关系，新媒体只是为人们提供了更多选择 以更开放的心态迎接新媒体时代 那些最大程度解放消费者的方式，也必将解救传统传媒出版业 在新媒体时代，各类媒体界限的消融提醒我们，一定要跳出传统出版的范畴，从更高的层面、更广的视野考量数字出版，尤其应该高度重视由于基础网络融合所引致的上网终端变化并由此产生的应用。 ●保持传统优势，品牌经营、特色生存、高