航空公司战略联盟合作伙伴选择和合作管理的研究.pdf

摘要 20世纪80年代以来，随着航空市场的迅速发展，航空业出现了多种形 式的改革和重组，其中航空战略联盟越来越受到理论界和实业界的关注。 综观航空战略联盟的已有研究，可以发现，有关航空战略联盟的分类、形 成动因和影响方面的研究已比较充分，而有关航空战略联盟的建立和运行 管理的研究有限。本文对航空战略联盟的成立、运作与管理进行了深入的 研究，得到了如下创新成果。 首先，提出了三个有关伙伴选择的模型：航空战略联盟伙伴选择评价 指标和权重的动态构建模型、航空战略联盟伙伴选择的理性过程模型和有 限理性过程模型。从可获得文献来看，针对航空战略联盟伙伴选择标准的 研究非常有限，并且这些有限的研究都是针对特定情况而言的，不具备一 般性和动态性的特点。本文提出的航空战略联盟伙伴选择评价指标和权重 的动态构建模型是动态构建航空战略联盟伙伴选择评价指标及权重的模 型。该模型依据航空运输市场特征、航空战略联盟的可能目标、影响航空 战略联盟伙伴选择的一般性活动、以及航空战略联盟伙伴选择指标体系建 立原则、确定了航空战略联盟伙伴选择的一般性指标体系；对于特定的航 空战略联盟，依据联盟特点和活动特点将一般性活动分为成功赢得活动、 成功资格活动和成功忽略活动等三类活动，再根据该联盟的三类活动和