《如何进行市场分析》.pptVIP

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  • 2015-12-10 发布于河南
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《如何进行市场分析》.ppt

苏鲁片区系列培训之五 案例:全球快速餐饮龙头--麦当劳 麦当劳进驻中国前,进行了连续5年市场调查和分析,内容包括中国消费者的经济收入情况和消费方式特点、并提前4年在中国东北和北京市郊试种马铃薯、根据中国人的身高体形确定了最佳柜台、桌椅尺寸、还从香港麦当劳空运成品到北京,进行口味试验及分析。开首家分店时,在北京选了5个地点反复论证、比较,最后麦当劳进军中国,一炮打响。 思 考 麦当劳在中国开到哪里,火到哪里,令所有中国餐饮界人士又是羡慕又是嫉妒。可是有谁看到了它前期艰苦细致的市场调研和分析工作呢? 麦当劳能雄霸世界快速餐饮龙头地位几十年,可以说它在全球的成功要点就是做任何事情都要先要进行调查和分析。 市场调研是个人或组织,利用科学的手段和方法,对与企业市场营销活动相关的市场情报进行系统地设计、搜集、整理、分析,并提供各种市场调查数据资料和各种市场分析研究结果报告,为企业经营决策提供依据的活动。 性质:营销信息的收集、分析、传递和利用。 意义: 1、提高对营销因素的可控能力; 2、提高对市场机会的分辨能力; 3、提高对市场趋势的预见能力; 4、提高对市场风险的防范能力。 → 市场调研报告的撰写 顾客购买决策过程的五个阶段 通常竞争者/一般竞争者:争取同一消费者钱的消费项目; 形式竞争者:所有制造能提供相同服务的产品的公司;

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