现代人力资源管理（21世纪高等开放教育系列教材） 作者 白静 第五章 第五章3.pptVIP

人力资源管理 * 主讲人：白静 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 培训内容 对上层管理者 对基层管理者 对专业人员 对一般员工 * 某外贸企业2005年培训计划一览表 高层管理者培训一览表 序号 培训内容 培训人数 培训时间 培训形式、方法 1 股份制企业及其运作 全体 3月 内训 2 公司理财、企业财务状况分析 全体 3月 内训 3 企业发展战略 全体 4月 内训 4 人力资源管理 全体 6月 内训 5 市场营销 全体 6月 内训 6 《A管理模式》 全体 自学 7 MBA课程 1人 9月起 外训 8 国外企业管理 1人 2月 赴美、德、法企业考察 * 中层管理者培训一览表 序号 培训内容 培训 人数 培训时间 培训 形式、方法 1 公司理财、企业财务状况分析 全体 3月 内训 2 人力资源管理 全体 6月 内训 3 市场营销 全体 6月 内训 4 激励理论及其应用 全体 8月 内训 5 MBA课程 全体 9月起 外训 6 《A管理模式》 全体 自学 7 互联网与电子商务 全体 下半年 内训 8 金融或工商管理课程 2人 下半年起 进美、韩或德高等院校 9 营销策划 1人 上半年起 赴美、德、法大企业学习 * 定向培养计划一览表 序号 培训内容 培训人数 培训时间 培训形式、方法 1 金融、法律、市场营销、人力资源管理、财务管理专业研究生课程进修班 11人 9月起 外训 2 英语口语 10-15人 4-5月 内训 3 德、法、日语口语 8-10人 7-8月 内训 4 MBA课程 4人 9月起 外训 5 工商管理课程 1人 下半年起 进美国高等院校 6 金融专业课程 1人 下半年起 进英国高等院校 7 金融与市场营销 2人 下半年起 国外企业实习 * 一般人员培训一览表 序号 培训内容 培训人数 培训时间 培训形式、方法 1 营销技巧 全体营销人员 上、下半年各1期 内训 2 外销员礼仪规范 20人 4月 内训 3 计算机考试培训 按报名人数 3-9月 内训 4 外销员岗位资格考试培训 按报名人数 8月 内训 5 市场开拓、谈判技巧、市场信息收集等 全体营销人员 待定 经验交流 6 专题讲座 全体员工 待定 内训 * 培训方法 讲授法 案例分析法 角色扮演法 研讨法 工作指导法 个别指导 工作轮换 头脑风暴法 模拟训练法 拓展训练 e-learning 培训游戏 * 流程 要点 形成共识 集体讨论 学员各自分析案例 提供案例 ?　运用企业自身的实际问题作为研究案例； ?　尽量让受训者陈述他们的看法，正视不同看法并做出决策； ?　将对受训者对导师的依赖程度降到最低限度； ?　导师尽量少说“对”或“不对”，那些不完善的研究才是真实的； ?　尽量创造适当的戏剧场面来推进案例研 　　究。导师应是一种催化剂和教练。 * 1. 确定你的汽车所需的油量和类型。 查看用户手册了解该信息。 2. 打开车的发动机罩。 确保你已合上发动机罩，使其处于打开状态。 3. 将油塞放置于车的油盖上。 油盖位于水箱后部的发动机底部,恰好在散热器后面。油塞是它上面的一小块方形突起。如有必要，参见用户手册。 4. 把一个容器直接放在油塞下。 该容器必须足够大，以容纳该车所需的油量。 5. 用扳手拧下油塞，让油流入容器。 使用中号扳手。 6. 小心地将容器从车底取下。 确信油已流尽。 7. 重新装上油塞。 确保它已拧紧。 8. 取下滤油网。 盖子被置于发动机阀门盖上。查阅用户手册以确定准确位置。 9. 将漏斗放在帽所在的洞中。 确保漏斗稳固。 10. 将适量的油倒入漏斗。 查阅用户手册以确定合适的油量。 11. 重新装上滤油网。 确保安装稳固。 12. 擦干溅漏到发动机上的油。 不等油干迅速完成。 13. 处理残油。 大多数汽车修理厂会接受残油并进行处理。 工作指导培训- “给汽车换油”工作的工作分解 * 成人学习特点 To hear is to forget 我听我忘 To see is to remember 我见我记 To do is to know 我做我悟 * 成功企业培训经验介绍： IBM的自助餐式培训 * *