系统工程第2版 作者 杜瑞成 等主编第11章 决策分析 11-4.pptVIP

11.4 不确定型决策 11.4.1 不确定型决策的特征 11.4.2 不确定型决策方法 11.4 不确定型决策 11.3 随机型决策 11.3 随机型决策 11.3 随机型决策 11.3 随机型决策 11.3 随机型决策 11.3 随机型决策 * 《系统工程》主编 杜瑞成 闫秀霞 * 电子制作 齐向阳 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 11.4.1 不确定型决策的特征 1）存在两个或两个以上的自然状态，未来究竟出现哪种状态，决策人不能事先确定； 2）存在着一个明确的目标； 3）存在着两个或两个以上可供决策人选择的策略； 4）不同的策略在不同状态下的益损值是可以计算出来的。 11.4.2 不确定型决策的方法 （一）乐观法 乐观法的主导思想是决策人对客观情况总抱有乐观的态度，即认为事情的发生总是对他有利的。这种方法的决策原则是，求每个方案在各种状态下的最大收益值，再求各方案最大收益值的最大值，此最大值对应的方案即为最优方案。因此，乐观法也叫最大最大准则。 乐观法可以表示为： 11.4.2 不确定型决策的方法 （二）悲观法 乐观法可以表示为： 悲观法也叫瓦尔德决策准则（Wald Decision Criterion ）。它的主导思想是决策人对客观情况总抱有悲观的态度，即认为不管选哪一个方案，总会遇到收益最小的状态，因而也叫保守法 。但又想在各种最坏的情况下找一个收益最大的方案，因而也叫最大最小准则。 11.4.2 不确定型决策的方法 （三）乐观系数法 乐观法可以表示为： 乐观系数法又叫赫尔维次（Hurwicz）决策准则。其主导思想是决策人对客观情况的估计既不像乐观者想象的那么理想，也不像悲观者认为那么坏，主张折衷考虑，因而选用乐观系数来表示乐观的程度。 11.4.2 不确定型决策的方法 （四）等可能法 等可能法也叫拉普拉斯（Laplace）决策准则。其主导思想是决策人对所有自然状态采取一视同仁的态度，即认为它们出现的概率是相等的。如果有n个自然状态，则每一个自然状态出现的概率为1/n，然后按随机型决策问题的期望值法进行决策。 11.4.2 不确定型决策的方法 （五）后悔值法 后悔值法可以表示为： 后悔值法也叫萨维奇（Savage）决策准则。其主导思想是决策人在决策时虽没有保证收益最大，但也不会因收益过小而产生后悔。在每一种状态下，必对应某一方案最优，令此方案的后悔值为0。若选取其它方案，则导致收益减少而后悔，所减少的收益即为后悔值。对于一个收益矩阵C，相应的后悔矩阵可以记为B，依据后悔值矩阵按照下面公式进行决策。 11.4.2 不确定型决策的方法 例： 今有五个行动方案，四个自然状态，收益值见下表 采取不同的决策方法时，可以得到不同的最优方案 * *