汽车总装技术 作者 海争平.pptVIP

学习情景七 汽车质量管理 　　　　⑶ 提高工序能力的途径 提高工序能力的途径主要有如下几种： 　　　1）提高设备精度与工序质量要求相适应，保证设备精度适宜，对专用设备技术协议要切实可行，严防出现漏洞； 　　　2）提高工艺装备(刀具、辅具、夹具等)精度满足产品技术要求； 　　　3）对关键工序、特种工艺操作人员进行技术培训； 　　　4）加强检查工作，增加检验工作量； 　　　5）调整设备、夹具、刀具等定位装置； 　　　6）改变操作者加工习惯，即让操作者为了避免出废品，采用加工内孔偏下差，加工轴偏向上差，以公差中值为准； 　　　7）适当调整公差要求，以提高工序能力指数。 学习情景七 汽车质量管理 　　　　1）工序重要度分级。根据工序的重要度将工序划分为关键工序、重要工序和一般工序。 　　 关键工序是指直接形成关键产品质量特性值和对形成关键产品质量特性值起决定作用的工序； 　　 重要工序是指直接形成重要产品质量特性值和对形成重要产品质量特性值起决定作用的工序、对生产能力有直接影响即出现问题直接影响整车或大总成质量的工序、内外质量信息反馈中重大质量缺陷发生频次高的工序； 　　 一般工序即是除关键工序、重要工序之外的全部工序。 　 2）设置工序质量控制点。设置质量控制点是对关键工序和重要工序中的主要工序因素进行重点控制，从而提高产品的质量和生产能力。收集信息和