《第13章 物流管理创新》.pptVIP

管理组织—“体现一体化” 绩效评价—“全面综合” 传统销售配送方式 未来销售物流服务模式M +K 企业物流管理创新的壁垒 * 第13章 物流管理创新 企业物流管理的十大误区 供应商提供的是产品，服务不是很重要 服务的成本仅仅是我们花了多少钱购买 更多供应商同时提供服务使竞争更充分 缩小供应商的服务范围使专业化程度更高 更好的服务，需要更高的成本 物 流 服 务 采 购 企业物流管理的十大误区 用同样服务标准对待不同客户更有效率 库存是资产越多越好/库存是负债越少越好 服务不需要象产品那样精心设计 越复杂的服务，价值就越高 品种多样化是对市场更好的服务 物 流 服 务 提 供 物流创新的方向 1.物流功能集成化 2.物流反应快速化 3.物流服务系列化 4.物流作业规范化 5.物流目标系统化 6.物流手段现代化 7.物流组织网络化 8.物流经营市场化 9.物流信息电子化 采购 生产管理 物料控制 厂内物流 仓储 送货 物料控制 配送管理 物料控制 生产管理 配送管理 供应商 内部物流 顾客 功能分离阶段 部分功能一体化阶段 内部物流一化阶段 供应链管理阶段 组织创新--物流组织网络化 评价创新--物流目标系统化 供货商M 销售点N M×N＝12 消费者K N×K＝20 商物分离—“合久必分” 渠道创新--物流反应快速化 供货商M 销售点N M=3