《精锐教育新任管理者培训：如何成为优秀的管理者》.pptVIP

你心目中的优秀管理者是怎么样的？ 自我学习主要内容 自我超越的职业修炼 经理人角色认知 时间管理 组织部属 目标管理 计划管理 角色认知与角色转换 如何成为优秀的管理者 组织好部属 先来认识人是什么？ 人是什么？ “人一半是天使，一半是魔鬼”。 “人有两重性：自然属性和社会属性” “人是神与魔的儿子” “人是善的，人是恶的” “人是不断的发展变化的” 人是自主的：思考与行动！ 人不是工具， 也不是对象！ 四、有限理性论 1、人会根据自己获得的有限信息进行自主判断。 2、人会根据自己的价值观进行意义判断。 3、信息不完全、信息不对称、个人价值体系的缺陷，导致个人理性的有限性。 七、情感论 1、人是情感的动物。 2、人的认识都是带有情感的。 3、消极的情感会导致理性对立。 4、积极的情感会导致理性认同。 5、创造积极的情感关系是消除理性对立的捷径。 1、人会自我标定，也会接受别人的标定。 2、一旦标定，就会成为行为的形象模板。 3、积极标定，有利于行为优化。 4、公开自我标定，最有利于行为呈现。 来自生活的启示 当一个人爱上另一个人时，他会自动地接受管理，并以此为荣。这说明了什么？ 一个信徒，无需监督却可以自觉行动，这说明了什么？ 一个人可以为情而死，为财而死，为主义而死，这又说明了什么？ 大多数人可以共患难，却无法共富贵，这说明了什么？ 现在你对人有进一步的了解吗？ 从了解