任务效果4-1 制作公司宣传片 任务效果4-1 制作公司宣传片新.pptVIP

创世嘉信企业管理顾问（北京）有限公司 客户服务手册创世嘉信企业管理顾问有限公司 提高企业核心竞争力 通过有限的资源获取最大效益 创世嘉信 创世嘉信欢迎您！ 创世嘉信介绍 创世嘉信企业管理顾问有限公司 美国项目管理学会（PMI）审核注册认可的专业项目管理教育机构（R.E.P），专业从事企业管理培训和咨询，主要提供针对不同行业和层次的项目管理及企业管理领域的培训与咨询解决方案，并设有自己的研发中心以开发中国地区企业最需要的管理资讯。 拥有一支来自国内外不同行业的一百余名专家顾问队伍和一个具有丰富企业培训和咨询经验的管理团队，以北京为技术支持中心，在全国大中城市， 如上海、福建、济南等设立了分公司和办事处，形成覆盖全国的培训和咨询服务平台。 提供项目管理、物流管理、质量管理和企业管理四大核心服务，在IT、电信、软件、金融、保险、工程、房地产、建筑、制造业等行业领域有着丰富的实施经验 创世嘉信的团队 创世嘉信名师风采 创世嘉信客户分布图 创世嘉信整体培训流程介绍 创世嘉信认证考试培训安排 创世嘉信课程满意度调查 学员培训反馈 项目管理理念，沟通最有启发性，项目管理工具可以马上应用到工作中 我个人认为激励部分对我最有用，关于怎样有效沟通 项目管理的基本思维方法，项目管理计划书编制 创世嘉信 祝您成功！ 提高企业核心竞争力，通过有限的资源获取最大效益！ * 用心做事，我们更专业！ * * 在线教务辅导网： 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网 3 1 公司简介 2 公司团队 3 3 公司名师风采 4 公司客户分布 3 5 公司培训流程 6 公司培训考试 3 7 公司客户调查 8 附录 公开课 组训 PMP 返回目录 返回目录 林恩 宋湘生 常桂花 戴炼 刘伟 陈和兰 名师风采 返回目录 北京 福州 济南 武汉 合肥 长沙 西安 上海 返回目录 收集需求 分析需求 实施培训 确定方案 准备课程 评估培训 签定协议 返回目录 返回目录 返回目录 附录： 2008年创世嘉信培训年卡 2008年度PMP招生简章 CPT2008邀请函 更多… 返回目录 * * * * * 用心做事，我们更专业！ * 认证考试时间 PMP考前培训时间 培训地点 备注 时 间 内容 2008年3月 2007年12月1-2日过程讲解 2007年12月8-10日模块讲解 2008年2月份答疑会 2004版PMP考前培训 国安宾馆 已经开课 考前串讲与模考 2天 2008年6月 2008年3月8-9日过程讲解 2008年3月22-24日模块讲解 答疑会时间待定 2004版PMP考前培训 国安宾馆 培训内容请见 课程大纲 6月份考前两天 2 考前串讲与模考 2天 2008年9月 2008年6月14-15日过程讲解 2008年6月21-23日模块讲解 答疑会时间待定 2004版PMP考前培训 国安宾馆 培训内容请见 课程大纲 9月份考前两天 考前串讲与模考 2天 2008年12月 2008年9月13-14日过程讲解 2008年9月20-22日模块讲解 2004版PMP考前培训 国安宾馆 答疑会地点待定 培训内容请见 课程大纲 12月份考前两天 考前串讲与模考 2天 两期合并 统计图 其他意见 满意度统计表 图表1 学员意见调查表 1→10 极不满意→极满意 课程内容% 课程目标说明清楚 课程内容条理分明 课程内容对工作有帮助 课程内容总体满意度 评分： 具备足够主题专业知识 准备充分授课技巧成熟 教授内容有组织有计划 讲师表现总体满意度 培训服务% 时间安排适宜 场地设施适宜 培训服务总体满意度 您认为课程哪部分对您最有启发性和帮助？哪些知识可以马上应用到工作中去？ 您对本次课程最满意的部分是什么？ 您还希望对本课程的那些方面有深入的培训？ 您对本课程有何其他的建议？ 您认为此次课程培训时间多长最适宜？ 两天 三天 四天 五天 一周 您是否希望再参加其他项目管理方面的培训？（见下例，请选择） 项目管理案例分析 企业战略与项目管理 项目管理办公室的建设和管理 多项目管理 项目后评价 1→10 极不满意→极满意 项目管理基础 评分： PMP考前培训 应用软件（Project2000/2002） 石家庄移动第1批 项目管理培训 2006年8月2-4日 讲师： 刘伟、陈和兰 项目管理理念，沟通最有启发性，项目管理工具可以马上应用到工作中 项目管理的理念和管理工具及技能 项目管理应具备的能力及素质 如何分员工的类型？针对不同类型应采取的管理方式 工作分解结构的总解、整理 讲义与案例结合 工程项目与风险管理 深