薪酬福利制度管理E电商.ppt

* * * * * * 工作岗位评价 * 工作岗位评价是在工作分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位工作任务的繁易成都，责任权力的大小，所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量、评定。 工作岗位评价的原则 * 评价的是岗位，而不是岗位中的员工 员工的认同原则 评价结果公开的原则 工作岗位评价的标准 * 工作岗位评价指标的分级标准 工作岗位评价指标的量化标准 工作岗位评价的方法标准 * 三、人工成本核算 人工成本核算 * 人工成本的概念：指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用，包括：劳动报酬总额、社会保险、福利、教育、劳动保护、住房费用和其他人工成本，还包括企业税后利润中用于员工分配的部分。 合理确定人工成本的方法 * 劳动分配率基准法 销售净额基准法 损益分歧点基准法 福利管理的原则 * 合理性原则 必要性原则 计划性原则 协调性原则 * 四、员工福利管理 员工福利管理 * 福利的本质：是一种补充报酬，形式有全员性福利、特殊福利、困难补助 福利的管理内容：确定总额、明确实施目标、确定支付形式和对象、评价实施的效果。 社会保障包括的三个要素 * 具有经济福利性 属于社会性化行为 是以保障和改善国民生活为根本目的 社会保障概念覆盖的三个层次 * 经济保障 服务保障 精神保障 社会保障体系的构成： * 住房公积金的计算 * 每个员工只能有一个住房公积金账号 新成立单位