二、基本概念 核心概念:管理的成本收益 ——微观层面:个人和家庭的微观层次就是个人人力资本的投资与收益的关系。 ——中观层面:企业的人力资源管理成本与企业效益的关系。 ——宏观层面:社会的人力资本投资(教育、培训、迁徒、卫生保健等)与宏观效益之间的关系。 要对比效率、效益和效果几个概念(P2-3) 二、基本概念 人力资源 ——在一定时间空间条件下,现实和潜在的劳动力的数量和质量的总和。包括劳动者的体质、智力、知识、经验和技能等方面的内容。 特点:自有性、生物性、时效性、创造性、能动性、连续性。 (P4-5) 人口资源、人力资源与人才资源: ——人口资源是一个国家或地区所拥有的人口的总量,主要表现为人口的数量。 ——人力资源是一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能须价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。 ——人才资源是优质的人力资源。 人力资源管理 ——组织为了实现既定的目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。(协调各种利益:人和人、个人各方面利益、人和事、人和组织) 人力资源管理和人事管理的区别。 (P6-7) ——人力资源管理的发展阶段 人事管理(Personnel Management)
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