陕西国花锦界能源有限责任公司脚手架搭拆及保温维护项目施工组织设计.doc

施工组织设计工程概况 工程名称：质量标准：编制依据： DL/T5047-95 电力施工及验收规范DL5009.1-92 电力GBJ211-87 《工业炉砌筑工程施工及验收规范》 电力行业现场 《火电施工质量检验评定标准》 DL/T5072-1997 《火力发电厂保温油漆设计规程》 DL/T776-2001 《火力发电厂保温材料技术条件》 DL/T777-2001 《火力发电厂锅炉耐火材料技术条件》工业炉砌筑工程 2.2、公司组织机构设置： 为了加强该工程的组织管理，达到质量目标，使工程按期优质完成，为业主提供满意的服务，我公司拟成立现场项目经理部。 公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。 如工程中标在工程合同签订后，应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等，项目部下设五个职能部门，分别：工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。 公司将作为本项目的强大后盾，在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。 2.3、公司组织管理机构图如下： 2.4、项目经理职责： （1）认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程，对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。 （2）确保实现本工程的工期、质量（或优良率），成本、安全生产等目