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沃尔玛、宜家、红旗连锁的竞争战略以及竞争优势 成员：陈贵川、贾金超、左梦珍、佟一青、张英、刘琴 * 沃尔玛竞争战略分析 沃尔玛全球概况 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为世界最大的私人雇主和连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。 沃尔玛中国概况 沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至2013年2月28日，已经在全国21个省、自治区、4个直辖市的150多个城市开设了390多家商场，在全国创造了近10万个就业机会。 * 沃尔玛中国业态分布 资料来源：沃尔玛（中国）投资有限公司/ 其中新疆、西藏、青海、甘肃、宁夏、海南、台湾、香港、澳门等地暂无数据。 * 沃尔玛竞争战略分析 沃尔玛中国经营业态 沃尔玛购物广场 是沃尔玛在中国的主要业态，为顾客提供独特的“一站式购物”体验以及种类丰富而又具价格竞争力的商品。同时作为主力店，为相邻的小零售商、餐厅及商店等商家吸引客流。 山姆会员商店 是会员制仓储式商场，采用将仓库和卖场合二为一的销售方式，精选几千种高品质和最畅销的进口与国内名牌商品，为会员节省时间与精力。会员可在