革新项目持续改善管理规定.doc

文 件 制 / 修 订 记 录 制/修订日期 版本 页数 修订页次 修 订 记 录 2015.7.11 A0 17 N/A 新版 制订部门 制 订 者 审 核 核 准 分 发 部 门 品控中心 □总经办 份 □财务中心 份 □采购部 份 □生产中心 份 □研发中心 份 　□营销一部 份 □营销二部 份　　　 □营销三部 份 □商超部 份 □市场部 份 □系统运营部 份 □广州市场部 份 □品控中心 份 □物控部 份 一、目的 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务发展，以达到降低成本、提高质量、激励士气，鼓励全员参与公司持续,特制定本规定。 三、职责与权限 3.1公司总经办组建任命持续改善管理委员会 3.2持续改善管理委员会（架构见附件1） 3.2.1负责