《数据模型与决策》案例分析报告-比尔桑普拉斯暑期工作的寻找.docVIP

一、 比尔·桑普拉斯暑期工作的寻找 比尔正处于其在斯隆管理学院第一个学期的第三周。在准备课程外，他开始认真考虑下一个夏天的工作问题。 1.在比尔8月份飞往波士顿的途中，他和邻座的温妮沙进行了一次有趣的谈话。她是一家投资银行负责证券的副总监。文妮沙被比尔的行为举止及其在短期投资方面的工作经验所吸引（比尔曽在一家列入财富500强公司的财务部工作了四年），她告诉比尔她很乐意与比尔在11月中讨论夏季雇佣他的问题。当在11月中旬之前她的公司不可能与比尔讨论夏季工作问题。 （1）比尔到斯隆的就业服务中心了解到，文妮沙的公司付给第一年的MBA的暑期工资估计为$14,000（12周）。 （2）我们再估计一下文妮沙的公司录取比尔的可能性。在没有过多的考虑下假定为50%。考虑到比尔曽给文妮沙留下深刻的印象，可能性应增加一些，但此类工作的申请竞争是非常激烈的，而比尔的同学们都非常由天份，最后我们假定为0.60。 2.在比尔离开原来公司之前，其原先的老板约翰告诉他，他可以在下一个夏天回来工作，工资是$12,000(12周)。但是比尔必须在10月底前给予答复，否则，约翰的许诺就无效了。 3.除上面的两个机会外，比尔还有一个机会，他可以参加斯隆学院举办的一个夏季工作征召计划，从中还可能找到工作。当然，前提是他在前两个机会中没有被接受（或他自己拒绝了它们）。这个计划举办时间为明年1月和2月。 斯隆学院的学生暑假工作的收入资料假定被收集到了，去年的情况是这样的（指第一年的MBA学生的收入）： 周工资 总的工资（12周） 获得此类工资的学生所占的百分比 $1,800 $21,600 5% $1,400 $16,800 25% $1,000 $12,000 40% $500 $6,000 25% $0 $0 5% （其中5%的学生没有得到他们的收入资料，假定他们的收入为0。）并且假定上表中所列各项目百分比为比尔在这个计划中所得到的不同收入的可能性的近似值。即我们假定比尔能找到收入为$21.600的可能性近似为5%，…。 请做出比尔的决策树。 （提示：为简单起见，假定比尔认为不同的工作给他带来的帮助是相同的（这种帮助指学到的知识、关系、可写入简历的工作经验等），比尔选择工作的唯一标准是收入的高低。） 第一步：识别问题 依据本题目易知，问题的关键在于比尔是否回到原公司工作。因为如果比尔愿意回到原公司工作，必须十月份做出答复。 比尔选择工作的唯一标准是收入的高低，但由于如果比尔拒绝回到原来的公司，他的收入会有多种可能性，衡量收入，则只能依靠期望值来确定。同时由于收入的多种可能性，最终的收入可能会在一定程度上偏离期望值，预期的偏离程度依靠标准差来衡量。 同时标准差体现了风险程度，标准差越大，风险越大。 计算公式如下： 期望值：EA=P1A1+P2A2+……+PnAn (A1，A2，……， An不相关) 方 差：DA2= P1（A1－EA）2＋P2（A2－EA）2＋……＋Pn（An－EA）2 其中P1，P2，……， Pn分别代表出现结果为A1，A2，……， An各种情况的概率) 第二步：开发各种备选方案 假设：假定比尔不会拒温妮莎公司提供的工作 第一种可能：10月底前比尔答应回原公司工作 比尔能获得的收益为E=12000元，标准差D=0，即无任何风险 第二种可能：10月底前比尔拒绝回原来公司工作，假定如果温妮莎的公司为比尔提供工作，比尔就不会拒绝，可能会出现如下结果： 比尔得到温妮莎公司的工作，其收益为14000元，其概率为0.6； 比尔未得到温妮莎公司的工作，参加了斯隆学院举办的征召计划获取工作，收益为21600元，其概率为（1-0.6）×0.05=0.02；（432） 比尔未得到温妮莎公司的工作，参加了斯隆学院举办的征召计划获取工作，收益为16800元，其概率为（1-0.6）×0.25=0.1；（1680） 比尔未得到温妮莎公司的工作，参加了斯隆学院举办的征召计划获取工作，收益为12000元，其概率为（1-0.6）×0.4=0.16；（1920） 比尔未得到温妮莎公司的工作，参加了斯隆学院举办的征召计划获取工作，收益为6000元，其概率为（1-0.6）×0.25=0.1；（600） 比尔未得到温妮莎公司的工作，参加了斯隆学院举办的征召计划获取工作，收益为0，其概率为（1-0.6）×0.05=0.02； 则比尔拒绝回原公司后，他的预期收益为 E =14000×0.6+0.02×21600＋0.1×16800＋0.16×12000＋0.02×6000 =8400+432＋1680＋1920＋600 =13032 方差D2=（14000-13032）2×0.6+（21600-13032）2×0.02＋（16800-13032）2×0.1