项目管理与招标采购模拟题二版.doc

1、项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是( )。 A:进行项目细节设计 B:制定项目基本目标 C:成立项目基本组织 D:编制资源需求计划 答案:B 2、项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是( )。 A:分析和判断影响质量的主次关系 B:确定项目应达到的质量标准 C:建立质量缺陷的应急响应体系 D:组建项目策划团队 答案:B 3、项目式组织结构的主要特点是( )。 A:多头负责，难于协调 B:体系复杂，人浮于事 C:权责一致，专业水平高 D:关系单一，决策迅速 答案:C 4、下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是( )。 A:职能式组织 B:项目式组织 C:强矩阵式组织 D:弱矩阵式组织 答案:C 5、对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是( )。 A:项目式组织 B:职能式组织 C:矩阵式组织 D:组合式组织 答案:C 6、职能式组织结构的主要特点是( )。 A:项目管理成员相对固定 B:一般不设专业项目经理 C:职能部门不参与决策 D:不同专业之间易于协调 答案:B 7、项目管理目标的“四重约束”是指( )之间的相互约束