【优质】工程项目管理目标责任书63.docVIP

PAGE PAGE 1 项目承包责任书 甲方：四川省晟茂建设有限公司 乙方：四川省晟茂建设有限公司第（ ）分公司第（ ）项目部 经甲方评议，聘任 为项目经理，组建四川省晟茂建设有限公司第（）分公司第（ ）项目部，并对项目部所负责的 工程的工期、质量、安全、材料（含周转材料；除甲供钢筋、水泥、商品砼、砖、砂、石子、装饰主材）、机械、土建劳务班组、现场管理、资金回收、社会信誉等负责，甲方对乙方实行目标责任考核。为明确公司与项目部的责、权、利关系，结合该工程的具体情况，依据工程项目管理规范，经协商特签订本工程项目管理目标责任书，供双方遵照执行。 工程概况 1、建设单位： 2、工程名称： 3、工程地点： 4、建筑面积： 5、合同造价： 第二条 承包内容 1、建设单位发包的土建、装饰（除幕墙及二次精装）、室外总坪全部工程内容。 2、设计变更、技术核定单、图纸会审纪要、会议记录的项目和内容； 3、建设单位委托的其它工程项目和内容； 4、乙方施工准备（含临设搭建、道路、围墙等工作内容（除临时用水、临时用电敷设）→工程竣工退场（包括场地清理）→工程保修期满前的全过程并收清全部工程帐款； 5、乙供材料：工程所需的所有材料（除钢筋、水泥、商品砼、砖、砂、石子由甲方提供；含所有模板、木方、安全网、兜网、辅助材料及低值易耗品等）全部由乙