企业战略管理理论与案例(第三版)(全)练.doc

企业战略管理--理论与案例(第三版)(全) 第一章：战略管理概论1、战略分析包括企业外部环境分析和（??? ）两部分。A.企业内部环境或条件分析??????? B.企业经营情况分析????????????????????????? C. 企业管理情况分析???????????? D.市场环境分析 2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（???? ）A.外部环境分析???? B.内部条件分析???? C.企业使命的确定??? D.内部资源的配置 3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（???? ）A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B.都认为只包括企业要实现的目的C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径 4、狭义的战略观点是（?? ）的观点。A. 安索夫?? B. 安德鲁斯?? C.赫茨伯格?? D.霍弗和申德尔5、战略管理过程的核心问题是（???? ）。A.企业使命的确定?? B.外部环境分析? C.资源的协同配置? D.外部环境和内部环境的匹配 6、在下面四种协同中，（???? ）是以管理经验的积累为核心基础的。A.投资协同作用???? B.销售协同作用??? C.作业协同作用???? D.管理协同作用 7、企业战略概念起源于（????? ）。A.企业计划工作???? B.企业会计工作???? C.企业市场营销工作???? D.企业预算工作 8、（???? ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。A．生产管理??????? B．经营管理????? C．战略管理???????? D．营销管理 9、科学管理的先驱是（????? ）A? 彭罗斯、泰罗???? B? 桑恩、波特???? C? 法约尔、泰罗???? D? 豪施、哈罗德 10、（????? ）是企业战略管理的主体A? 董事会????????? B? 战略管理者????? C? 总经理??????? D? 基层管理人员 11、采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（?? ）管理人员制定整个企业的战略。A、高层??? B、中层?? C、低层??? D、所有都行 12、自下而上的模式的不足之处是，有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从，从而影响企业战略计划的（???? ）。A、稳定性? B、完整性? C、长期性?? D、确定性 13、（???? ）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。A、传播者? B、联络人? C、谈判者?? D、发言人 14、战略经营单位的概念首先是于20世纪（????? ）在美国通用电器公司（GE）中发展起来的。A、40年代? B、80年代? C、70年代? D、60年代15、战略的五个不同方面的定义，即战略是：（??? ）。A、计划??? B、计谋? C、模式?? D、定位?? E、观念 16、战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（???? ）A.20世纪70年代初??????B.20世纪60年代初C.20世纪50年代初?????? D.20世纪40年代初判断1、战略管理的重点是战略的实施和战略评价。（错。“战略评价”改为“制定战略”）2、战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。（对）3、在6种战略管理者当中，董事会和企业中层管理者最为重要。（错。“中层管理者”改为“高层管理者”）4、战略管理的关键词不是战略而是静态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理形式。（错。“静态的管理”改为“动态的管理”）5、战略管理者是企业战略管理的主体。（对）6、一般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。（对）7、企业的总经理是高层管理者。(对)8、企业核心竞争能力属于企业的内部环境。（对）9、从管理理论的层次看，战略管理理论是企业最高层次的管理理论。（对）10、一个战略经营单位的经理人员必须全权控制此经营单位的活动。（对）11、战略管理是整合性管理理论，但不是企业最高层次的管理理论。( 错 )? 12、战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。( 对 ) 13、一个企业既存在着一些正式组织也存在一些非正式组织。（ 对 ）14、公司战略、经营战略以及职能战略虽然共同构成了一个企业的战略层次，但它们之间毫无关系。（ 错 ）15、在一个公司内，战略经营单位本身不代表经营规模的大小。（ 对 ）16、战略经营管理单位是大型企业内部的单位，是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务。（错）问答1．简述企业目标体系的构成？答：企业的目标