周三多《管理学原理》(第六版)：管理系统——主客体与机制方法——主客体(武永成,宿州学院).ppt

管理学原理 第一篇 管理系统 第二章 管理主体—管理者 本节点睛 走进管理 讲授与训练 单元小结 案例分析 思考与训练 企业没有高素质的管理者，就等于航行在大海中的船由外行掌舵。 ——主讲教师的话 新闻记者出身的佐佐木明 1976年受到卫星电算机浪潮的启示，产生了专门从事设计机种向大公司出售的“智慧”的想法，便同两位朋友白手起家，开办了“头脑公司” 。其奋斗目标： “要用并不比别人高名的技术，向别人还没有注意到的社会需要开发，力求赶在大公司前面研制出新产品” ； 2.在千百万人司空见惯的社会现象中，发现别人还没有发现的路子。 新闻记者出身的佐佐木明 　　佐佐木明在观察到社会的潜在市场后，立即着手“学习机”的设计与制造。 经过一年半的刻苦钻研，克服了技术和经费上的困难，终于研制成了“学习机”，头脑公司也从此享有声誉，获得了巨大的发展。 讲授与训练 一、管理者 二、管