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- 2015-12-21 发布于湖北
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《零售管理》宋智广.ppt
第*页 模拟案例分析: 畅销、滞销分析 第*页 上货计划制订 1-每月的上货结构比例参照上1年的品类季节消费指数. 2-提前上货部分参照未来销售月份的商品季节消费指数. 3-注意实施时根据实际销售和库存情况随时做出调整. 第*页 简述:店铺上货流程 第*页 新品陈列分析表: 款号 颜色 面料 价格 款式 上市 版型 33KP33B0 35KE26R0 第*页 了解商品的生命周期 时间 销 售 数 量 了解每一个品类的销售高峰期、低潮期. 了解每一个品类的生命周期的长短程度. 合理上货时间点以及撤货时间点的确认. 第*页 注:了解不同产品的周期曲线 第*页 流行型产品生命周期曲线 第*页 基本型产品生命周期曲线 基本型产品生命周期曲线 第*页 季节型产品生命周期曲线 第*页 计划模型 1 6 5 4 3 2 月 营 业 期 周 期 月 营 业 期 周 期 7 12 11 10 9 8 春季 导入 梅春季 主销 冬季 处理 梅春季 导入 冬季 处理 冬季 主销 秋季 处理 冬季 主销 冬季 导入 秋季 主销 初秋季 处理 秋季 导入 初秋季 主销 初秋季 导入 盛夏季
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