5 MIS管理.ppt

上面的项目定义实际包含三层含义： 项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求； 在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务； 任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。这三层含义对应着项目的三重约束——时间、费用和性能。 在绝大多数情况下，信息系统项目的失败最终表现为费用超支和进度拖延。 我们不能保证有了项目管理，信息系统建设就一定能成功，但项目管理不当或根本就没有项目管理意识，信息系统建设必然会失败。 可见，项目管理是信息系统建设成功的必要条件。 在任务划分时，还要注意： （1）任务划分的数量不易过多，否则将引起项目管理的复杂性与系统集成的难度；但也不能太少，否则对项目组成员特别是项目负责人有较高的要求，而影响整个开发。 （2） 在任务划分后应该给任务负责人赋予一定的职权，明确责任人的任务、界限、对其他任务的依赖程度、确定约束机制和管理机制。 （3）任务划分完成后，为了以后进度控制的方便，需要应用甘特图、网络计划技术等方法来描述工作计划进度。 CEO Chief Executive Officer 首席执行官，相当于总经理或总裁 CBO Chief Brand Officer 首席品牌官 CCO Chief Cultural Officer 首席文化（知识）官 CCO Chief Competitive Officer 首席竞争官 CCO Chief Communications Officer 首席沟通官 CFO Chief Finance Officer 首席财务官,公司首席财政官或财务总监 CHO Chief Human Resource Officer 首席人事官 CIO Chief Information Officer 首席信息官 COO Chief Operation Officer 首席营运官 CTO Chief Technology Officer 首席技术官 CTO Chief Talent Officer 首席人才官 CKO Chief Knowledge Officer 首席知识官 CMO Chief Morale Officer 首席士气官 CMO Chief Marketing Officer 市场总监或营销总监 CPO Chief Privacy Officer 首席隐私官 CPO Chief People Officer 首席人力官 CXO ChineseXO 中国洋酒 在企业取得阶段性成功时，一般都会拿出CXO来以资庆祝。 3． 技术因素 技术因素主要涉及三个方面： 第一是物理方面，主要是指计算机系统及各种附加设备的管理与维护，包括主计算机系统的可靠与稳定、存储介质的保管、网络结构的合理与适用、电源电压的变化或中断故障处理以及是否有电磁泄露抑制措施等； 第二是软件方面，主要是指软件是否有重大缺陷，软件在发生故障或者遭受破坏后是否具有自恢复能力等； 第三是数据方面，主要指系统的数据保护能力，如能否限制、制止数据的恶意或无意的修改、窃取和非法使用，有否数据的安全性、正确性、有效性、相容性检查与控制等。 （5）采用口令识别、分级授权、存取控制等成熟的安全技术。 （6）进行安全审计，掌握非法用户访问或合法用户的非法操作，以便发现潜在的问题，及时制止非法活动或者对刚出现的问题采取补救措施。 （7）禁止使用来历不明的磁盘，严禁玩游戏；慎重使用共享软件，尽量不从网上下载软件，来历不明的电子邮件不要随便查阅。 （8）完整地制作系统软件和应用软件的备份，并结合系统的日常运行管理与系统维护，做好数据的备份及备份的保管工作。 （9）敏感数据尽可能以隔离方式存放，由专人保管。 第五，对重要信息的传输采用加密技术和数字签名技术。 最后，对于处理秘密、机密甚至绝密信息的信息系统而言，这些安全措施远远不足，系统还很容易遭到黑客和病毒的入侵，传输的数据也可能被截取、篡改，因此，多数的信息系统，如政府、银行、保险、电信、交民航等行业的信息系统还需要建立自己独立的Intranet，必要时并在物理上与外部网络世界隔离。 本文观看结束！！！ 5-Aza-CdR对人食管癌细胞株生物学行为及TFPI-2 mRNA表达的影响 幻灯片放映结束 ！谢谢 请您提出宝贵意见！再见 O(∩_∩)O谢谢各位！OK * 5.5.2信息系统监理的范围与内容 1．信息系统监理的范围 （1）国家级、省部级、地市级的大中型信息系统工程项目； （2）国家政策性银行或者国有商业银行规定使用贷款需要实施监理的项目； （3）涉及国家安全、生产安全的信息系统工程项目； （4）其他需要实施监理的项目。 2．信息系统监理主要内容 （1）协助用户方组织信息系统建设的招标、